PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

1. VALORES FINALES

1.1. VISIÓN

1.2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1.3. MISIÓN

1.4. ÁREAS DE RESULTADO

1.5. FACTORES CLAVE DE ÉXITO

1.6. ESTRATEGIA

2. CARACTERISTICAS

2.1. NIVELES JERARQUICOS

2.2. MARCO DE REFERENCIA

2.3. AFRONTAR NIVELES DE INCERTIDUMBRE

2.4. CUBRE AMPLIOS PERIODOS

2.5. EFICIENCIA COMO PARAMETRO

3. LAS 5 P´S DE LA ESTRATEGIA

3.1. PLAN

3.2. PATRON

3.3. PAUTA DE ACCIÓN

3.4. POSICIÓN

3.5. PERSPECTIVA

4. PRINCIPIOS

4.1. OBJETIVOS CLAROS

4.2. SEGURIDAD

4.3. SORPRESA

4.4. LIDERAZGO

4.5. FLEXIBILIDAD

4.6. CONCENTRACIÓN

4.7. INICIATIVA

5. ORLANDO BERNAL 840023764

6. PASOS

6.1. VALORES Y PRINCIPIOS

6.2. FORMULACIÓN Y ALINEACIÓN

6.3. ADAPTACIÓN E IMPLANTACIÓN

7. TIPOS DE ESTRATEGIAS

7.1. GENERICAS

7.1.1. UBICACIÓN

7.1.2. DIFERENCIACIÓN

7.1.3. ELABORACION

7.1.4. AMPLIACIÓN

7.1.5. RECONSIDERACIÓN

7.2. ALTERNATIVAS

7.2.1. INTENSIVAS

7.2.2. INTEGRATIVAS

7.2.3. DIVERSIFICADAS

8. OBJETIVO

8.1. LOGRAR EL MÁXIMO PROVECHO DE LOS RECURSOS INTERNOS SELECCIONANDO EL ENTORNO DONDE SE HA DE DESPLEGAR TALES RECURSOS Y LA ESTRATEGIA QUE LOS DESPLIEGUE

9. CARACTERÍSTICAS DE LA DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA

9.1. SUSTENTABILIDAD

9.2. MEJORAR EL RENDIMIENTO

9.3. CALIDAD

9.4. DIRECCIÓN

9.5. FOCUS

9.6. CONEXIÓN

9.7. IMPORTANCIA

10. NIVELES ORGANIZACIONALES

10.1. CORPORATIVO

10.2. DIVISIONAL

10.3. COMERCIAL

10.4. PRODUCTIVO