1. ¿Dónde estamos?
1.1. Punto de partida del proceso de identificación de oportunidades de inversión.
1.1.1. Contexto local.
1.1.1.1. Se realizara en un determinado país o varios. Fundamental para identifica oportunidades de inversión
1.1.1.2. Programas de gobiernos
1.1.1.2.1. Ámbitos ambientales
1.1.1.2.2. Educacional
1.1.1.2.3. Salud
1.1.1.2.4. Seguridad social
1.1.1.2.5. Transporte publico
1.1.2. Contexto internacional.
1.1.2.1. Imagen
1.1.2.2. Ayuda a entender las fuerzas que mueven el mundo
1.1.2.2.1. incremento de los intercambios
1.1.2.2.2. Insight
1.1.3. Contexto económico
1.1.3.1. Económico Fiscal
1.1.3.2. Económico monetario
1.1.3.3. Consecuente efecto a nivel
1.1.3.3.1. Empleo
1.1.3.3.2. Crecimiento económico
1.1.3.3.3. PIB per capita
1.1.3.3.4. Nivel de inflación
1.1.3.3.5. Tasas de interés
1.1.3.3.6. Tipo de cambio
1.1.3.3.7. Condiciones futuras
2. Proceso de innovación
2.1. Es una renovación o cambio. Sorprender el cliente no únicamente con satisfacerlo. Requiere de algo novedoso, algo no esperado, algo no existente
2.1.1. Etapas
2.1.1.1. Empatizar
2.1.1.2. Definir
2.1.1.3. Idear
2.1.1.4. Prototipeo
2.1.1.5. Testeo
3. Presentado por: Nathalia Del Pilar Becerra López Administación de empresas
4. Diseño o modelo de negocio
4.1. DBOMF
4.1.1. Desing, buil perate, main tenance and finance.
4.1.1.1. Diseña el sistema lo construye, lo opera, lo mantiene y finanza en periodo determinado
4.2. DBOM
4.2.1. Desing, buil, operate an maintenance
4.2.1.1. Diseñar, construir, operar y mantener. Es menos privatizado
5. Objetivo
5.1. Establecer una metodología que permita identificar y definir la idea de proyecto que pretenda evaluar y no partir de una idea preconcebida.
6. ¿Hacia dónde vamos?
6.1. Alineamientos de objetivos
6.1.1. Pueden alcanzarse básicamente por bajo costomarginal
6.1.1.1. Le significa a la empresa
6.1.1.1.1. Difundir
6.1.1.1.2. Ganancia en imagen
6.1.1.1.3. Fidelización de clientes
6.1.1.1.4. Rentabilidad
6.2. Estrategia de implementación
7. ¿Cómo vamos a llegar?
7.1. Consiste en identificar los nodos de orquestación
7.1.1. Nodos
7.1.1.1. Representación de industria
8. Estrategia de implementación
8.1. Aspecto importante de definir una evaluación económica
8.1.1. Etapas
8.1.1.1. Previa
8.1.1.2. Crecimiento posteriores en términos de cobertura geográfica
8.1.1.3. Introducción de nuevos segmentos de consumidores
8.1.1.4. Introducción de nuevos productos
8.1.1.5. Servicios complementarios constituyen aspectos importantes por definir