LA QUINTA DICIPLINA

1. 5. Generar el Pensamiento Sistémico

1.1. El pensamiento sistémico no se queda en determinar las características de las partes, sino que va mas allá, hasta la comprensión profunda del porqué. Busca reconocer las relaciones que existen entre los sucesos y las partes. Busca una mayor conciencia de comprensión para interactuar con esos sucesos y, si es posible, influir en ellos

2. Ventajas

2.1. 1. Organizaciones inteligentes

2.2. 2.Se expande continuamente la cpacidad de crear

2.3. 3.Se explora la capacidad de cada persona

3. Sus caracteristicas son:

3.1. 1.Son progresistas

3.2. 2.Son dinamicos

3.3. 3.Son altamnete productivas

3.4. 4.Son participes y activos

4. Palabras mas alusivas

4.1. La adaptacion continua y el crecimiento en un ambito cambiante dependen del aprendizaje instituciona

4.2. El equipo no era magnifico desde un principio, sino que aprendieron a generar resultados extraordinarios

4.3. El trabajo como medio para un fin, a una vision mas sagrada, donde la gente busca los beneficios intrinsecos del trabajo

4.4. Los modelos mentales, son supuestros hondamente arraigados, generalizaciones e imagenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actua

5. SOMOS EL CAMBIO

6. 1. Desarrollar la Maestría Personal

6.1. Nos señala a nosotros mismos como los responsables de llegar a ser lo que queremos ser. Y cuando asumimos la responsabilidad por nuestra existencia, comenzamos a ser creadores de nuestro destino

7. 2. Identificar y Desarrollar nuestros Modelos Mentales

7.1. Cada individuo puede tener distintas representaciones internas, Son distintos factores los que nos llevan a crear distintas representaciones internas o modelos mentales de una misma realidad

8. 3.Impulsar la Visión Compartida

8.1. Para lograr una visión que se convierta en una fuente de inspiración y productividad para los equipos y las organizaciones es que todos los miembros aprendan a descubrir en sí mismos la capacidad de crear una visión personal que de sentido a su vida y a su trabajo

9. 4. Fomentar el Trabajo en Equipo

9.1. El crear y fortalecer a los equipos de trabajo se centra fundamentalmente en el diálogo, en pensar juntos para tener mejores ideas. En el interior de los grupos se dan infinidad de relaciones inconscientes que van determinando la calidad del diálogo