Sistema de gestion de la Seguridad y Salud Ocupacional

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Sistema de gestion de la Seguridad y Salud Ocupacional by Mind Map: Sistema de gestion de la Seguridad y Salud Ocupacional

1. Historia

1.1. Evolucion del SGS&SO

1.1.1. Higiene Industrial

1.1.1.1. Hace referencia a la prevencion de accidentes y enfermedades mediante la sanidad del area de trabajo

1.1.2. Medicina del trabajo

1.1.2.1. Ya que era necesario el conocimiento de la medicina para tratar la salud de los trabajadores

1.1.3. Medicina ocupacional

1.1.3.1. Debido a la intervencion de especialistas por buscar la forma de evadir los efectos que producen algunos trabajos en las personas

1.1.4. Seguridad y salud ocupacional

1.1.4.1. Donde aparece la relacion Prevención-Bienestar, y se toma en cuenta tanto las condiciones del área de trabajo como el trabajo realizado por la persona

2. Definicion

2.1. Conjunto de procedimientos que tienen como proposito

2.1.1. Ofrecer a todos los miembros de la empresa un área de trabajo adecuado, evitando cualquier tipo de riesgo

2.1.2. Resguardar la salud e integridad física de los trabajadores asegurando su calidad de vida

3. Requisitos para su implementacion

3.1. Establecer los objetivos a cumplir

3.2. Determinar una politica entendible para los trabajadores

3.3. Identificar los requerimientos legales que se aplican

3.4. Facilitar información sobre cada una de las actividades, para verificar que siga siendo el apropiado

3.5. Identificar cuales son los riesgos o peligros de los procesos realizados

4. Beneficios de su implementacion

4.1. Brindar un respaldo a la empresa en caso de una demanda laboral por negligencia

4.2. Ofrece una medida de prevención en accidentes laborales

4.3. Contribuye a que exista una mejora continua en los procesos

4.4. Permite el control de los riesgos de seguridad

4.5. Ayuda a los trabajadores a estar motivados y comprometidos con el trabajo

4.6. Reduce o elimina las perdidas monetarias

5. Normas OHSAS

5.1. Proporcionan los requerimientos necesarios que tienen que cumplir un SGS&SO, convirtiéndolas como guía para su implementacion

5.1.1. Pueden ser aplicadas a cualquier tipo de empresa

5.1.2. Son de carcacter voluntario

5.1.3. Utiliza la metodología del Ciclo de Deming: Planificar-Hacer-Verificar-Acuar, enfocándose en la mejora continua

5.1.3.1. Planificar: Establecer la politica a seguir, defeniendo los objetivos y metas a cumplir

5.1.3.2. Hacer: Poner en marcha los objetivos establacidos

5.1.3.3. Verificar: Evaluar los resultados obtenidos y compararlos con los establecidos, para determinar el resultado

5.1.3.4. Actuar: Realizar las correcciones correspondientes, de modo que pueda elegirse la mejor ruta a seguir

5.1.4. Para su control se deben realizar auditorias periódicas para asegurarse de que la implementacion se este llevando correctamente

6. Importancia

6.1. Aporta un ambiente de bienestar y confianza en cada trabajador de la empresa, y al mismo tiempo aumenta la productividad y mantiene un mejoramiento continuo