10 Factores Claves de Éxito
by JL Benitez
1. 1) Antes de empezar busque experiencias
1.1. A la hora de realizar las practicas debemos dar lo mejor de si mismo y aprender todo lo necesario
2. 2) Entienda el Mapa Político Corporativo en el Diseño del Organigrama de Proyecto y en la integración de los Sponsors
2.1. Sirve de asistencia y orientación de todas las areas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus características.
3. 3) Siempre defina una etapa previa de Definición del Proyecto para la aprobación del Management
3.1. Siempre organizar y plantear de manera ordenada el proyecto
4. 4) Que nunca le falte el ROI en un proyecto
4.1. Siempre tomar en cuenta las personas que tenemos alrededor
5. 5) Convierta el esquema de seguimiento y control del proyecto en un Modelo de Gestión
5.1. Siempre debemos seguir un patron
6. 6) Recuerde la palabra clave del Manager de Proyectos: ANTICIPACION
6.1. Cuando experimentamos un proyecto debemos prepararnos para cualquier situacion que se nos presente
7. 7) No se olvide de Change Management
7.1. El primero está orientado a contribuir a crear una percepción positiva y de valor del proyecto para los distintos stakeholder
8. 8) Sea consciente de las diferencias entre el trabajo en la línea y el trabajo en un Proyecto
8.1. una fuente de errores que puede ser evitada si se entiende los patrones del rol del gerente de proyecto.
9. 9) Tenga siempre claro y desde el principio que significa que un Proyecto es exitoso y cuales son las principales causas de problemas
9.1. Tomar en cuenta - Los objetivos del proyecto - El plazo y, - El presupuesto
10. 10) Ud. es el CEO del Proyecto. Actue como un CEO
10.1. Operando sobre todos los aspectos relevantes y críticos del proyecto,