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EPM Team3 by Mind Map: EPM Team3

1. 顧客関係 AirBnBにおける宿泊者

1.1. 顧客集め

1.1.1. SEO

1.1.1.1. 運営者に委託する

1.1.2. 提供者のFacebook ブログ紹介

1.1.2.1. 提供者にお願いする

1.1.3. 雑誌社にPRメール等

1.1.3.1. 運営者に委託する

1.2. 顧客調査

1.2.1. 市場分析 1週間

1.2.2. アンケート 1か月

2. ウェブサイト関係

2.1. ウェブサイト作成

2.1.1. ランサーズで見積もりを取る:1週間

2.1.2. ランサーズで仕様の打ち合わせ:3日

2.1.3. ランサーズで委託者決定

2.1.4. 開発:1~2か月

2.1.5. テスト:3日間 !!入れるの忘れてた!!

2.1.6. 支払い

2.2. ウェブサイト運営者の決定

2.2.1. ランサーズで見積もりを取る:1週間

2.2.2. ランサーズで仕様の打ち合わせ:3日

2.2.3. ランサーズで委託者決定

2.2.4. お給金はローンチ後月次払い

3. サポート関係

3.1. システム定義(仕様定義と重なる)

3.1.1. 支払い機構の整理

3.1.2. 報酬・フィードバック機構等の整理

3.1.3. 約款の作成

3.2. 法人立ち上げ

3.2.1. 申請業務

3.2.2. 資本金集め

3.2.2.1. 各自の貯金から出し合い

3.3. 競合の分析

3.3.1. 競合のリストアップ

3.3.2. 競合との強み弱みを比較

3.3.3. 自社の強み部分の決定

3.3.4. OJT・レクチャー資料の作成

4. 提供者関係 AirBnBにおける宿泊施設提供者

4.1. Facebook紹介依頼

4.2. 駐在員仲間とその妻にお知らせする

5. ステークホルダー

5.1. プロジェクト内

5.1.1. 調達担当

5.1.1.1. ランサーズとの見積もり・渉外担当

5.1.2. マーケティング担当

5.1.2.1. 顧客集め

5.1.2.2. 提供者集め

5.1.2.3. 競合分析

5.1.3. 事務担当

5.1.3.1. 法人立ち上げ

5.1.3.2. システム定義

5.1.4. プロジェクトマネージャ

5.2. プロジェクト外

5.2.1. 出資者

5.2.2. サービス提供者

5.2.3. 顧客

5.2.4. ウェブサイト運営委託先

5.2.5. ウェブサイト作成委託先

6. キークエスチョン

6.1. 何のプロジェクトなのか

6.1.1. 以下のサービスのローンチに3か月以内にこぎつける事 日本人の海外旅行者に対して、 ウェブサイトを通じて現地に 在住する日本人を紹介し、 仲介手数料を得る

6.2. 何が含まれていて、何が含まれていないのか

6.2.1. 含まれていること

6.2.1.1. 法人の立ち上げ

6.2.1.2. システム定義

6.2.1.3. 競合の分析

6.2.1.4. 顧客集め

6.2.1.5. 顧客(マーケット)調査

6.2.1.6. ウェブサイトの作成委託

6.2.1.7. 提供者集め

6.2.2. 含まれていないこと

6.2.2.1. ウェブサイトの作成にかかるコーディングなど(委託)

6.2.2.2. ローンチ後の運営

6.2.2.2.1. ローンチ後の顧客集め

6.2.2.2.2. ローンチ後の提供者集め

6.3. どんな性能が要求されているのか

6.3.1. 法人の立ち上げ

6.3.1.1. 要求事項

6.3.1.1.1. 合同会社の形態により、 会社を立ち上げ、法人 としての活動ができる ようにする事 http://kaisya-tsukuro.net/cost.html

6.3.1.2. 成果物

6.3.1.2.1. 登記簿謄本

6.3.2. システム定義

6.3.2.1. 要求事項

6.3.2.1.1. ウェブサイトの構成要件および 報酬・フィードバック機構等を 定義し、ウェブサイト作成委託 が可能なレベルまで明文化する 事

6.3.2.2. 成果物

6.3.2.2.1. ウェブサイト作成・運営委託の仕様書

6.3.2.2.2. ウェブサイト利用者に対する約款

6.3.2.2.3. ウェブサイトの使い方ページに記載する内容

6.3.3. 競合の分析

6.3.3.1. 要求事項

6.3.3.1.1. アンケートやウェブサイト分析から競合 の売り上げや市場規模、強み・弱みを 分析すること

6.3.3.2. 成果物

6.3.3.2.1. 競合分析レポート

6.3.4. 顧客集め

6.3.4.1. 要求事項

6.3.4.1.1. インターネット関係はローンチ後の運営 者に委託する。提供者集めをする際に、顧客集め用に運営者のFacebookなどで 紹介してもらえるよう依頼すること。

6.3.4.2. 成果物

6.3.4.2.1. 提供者集め及び顧客紹介依頼済みの報告書

6.3.4.2.2. ウェブサイト上の登録提供者リスト

6.3.4.2.3. ウェブサイト上の登録顧客リスト

6.3.5. 顧客(マーケット)調査

6.3.5.1. 要求事項

6.3.5.1.1. 旅行者の数、およびアンケートによる ニーズ調査より、わが社のサービスを 利用する可能性のある潜在顧客の数を 特定でき、もって売り上げ予測を立て られること

6.3.5.2. 成果物

6.3.5.2.1. マーケット分析結果報告書

6.3.5.2.2. アンケート集計結果

6.3.6. ウェブサイトの作成委託

6.3.6.1. 要求事項

6.3.6.1.1. 定義されたシステム要件をもとに、 ウェブサイトの作成委託をする事

6.3.6.2. 成果物

6.3.6.2.1. 納品書

6.3.6.2.2. テスト結果報告書

6.3.7. 提供者集め

6.3.7.1. 要求事項

6.3.7.1.1. 自分たちの知り合いの海外駐在員や、 日本人会に連絡を取り、サービスの 内容を説明し、ウェブサイトに登録 させる事

6.3.7.2. 成果物

6.3.7.2.1. 提供者集め及び顧客紹介依頼済みの報告書

6.3.7.2.2. ウェブサイト上の登録提供者リスト

6.3.7.2.3. ウェブサイト上の登録顧客リスト

6.4. スポンサーはだれか

6.4.1. 個人による出資

6.5. 製品の使用者はだれか

6.5.1. サービスの提供者である海外駐在員

6.5.2. サービスの受益者である日本人の海外旅行者

6.6. 環境とそれがプロジェクトに与えるインパクトは?

6.6.1. 市場調査によると日本人の海外旅行者数は 横ばいであるが、減少や停止(戦争など)に なれば、プロジェクトの停止もあり得る

6.6.2. 個人出資としているが、出資を辞退・及び 資本金が足りなかった場合、銀行からの 借り入れが必要となり、費用が増加する

6.6.3. ウェブサイト作成委託先がトンズラした場合、 費用の持ち逃げはないものの、プロジェクト の1か月程度の遅延が見込まれる

6.7. どのようにプロジェクトがマネージされるか

6.7.1. トレーサビリティマトリックスを使用して、週1回確認・共有をする

6.8. 誰が責任者で、だれがスコープの変更などを受け付けるのか

6.8.1. 全体

6.8.1.1. プロジェクトリーダー

6.8.2. 個別

6.8.2.1. 各個別のリーダー

6.9. 誰が性能をチェックするのか

6.9.1. プロジェクトオーナー

6.10. プロジェクトの終了

6.10.1. 終了条件

6.10.1.1. 成功条件

6.10.1.1.1. 3か月以内に、 予算以内で、 すべての成果物の要求事項が満たされている

6.10.1.2. 失敗条件

6.10.1.2.1. 終了日が期限の3か月を超える、 もしくは3か月を超える事が確実 と見込まれ、かつオーナーがその 延長を許容しない場合

6.10.1.2.2. 予算が当初の予定を超え、 もしくは超えることが確実 と見込まれ、かつオーナー が予算超過を許容しない場合

6.10.1.2.3. 成果物の品質が要求事項を 満たさず、もしくは満たさない 事が確実と見込まれ、かつ オーナーが要求事項の妥協を 許容しない場合

7. 成果物

7.1. プロジェクトのスコープ

7.2. プロダクトのスコープ