1. Répartition des tâches :
1.1. Sasha et Dimitri : Gestion de conflit
1.2. Laurence et Manuel : Congédiement
1.3. Laurence et Megan : Rendement
2. Congédiement
2.1. les motifs valables pour le congédiement (LAURENCE)
2.1.1. https://ravenlaw.com/fr/articles/quels-sont-les-motifs-valables-pour-le-congediement/
2.2. Les façons de congédier un employés (LAURENCE)
2.2.1. http://www.finance-investissement.com/nouvelles/developpement-des-affaires/trois-etapes-pour-congedier-un-employe-de-facon-elegante/a/57406
2.3. Comment congédier un employé (Manuel)
2.3.1. https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/employes/gerer/pages/6-etapes-congedier-employe.aspx
2.4. Le congédiement fait de manière humiliante (Manuel)
2.4.1. http://www.abondroit.com/2013/12/le-congediement-fait-de-maniere.html
2.5. les principes et règles du congédiement (Manuel)
2.5.1. http://www.lecourshebert.com/les-principes-regles-du-congediement-licenciement-au-quebec/
2.6. Congédiement avec cause et sans cause (Manuel)
2.6.1. http://www.cliquezjustice.ca/information-juridique/congediement
3. Gestion de conflit
3.1. Types de conflits
3.1.1. Interpersonnels : http://www.hpr.polymtl.ca/te/etudiants/CONFLITSINTERPERSONNELS.php
3.1.2. Interpersonnels: http://mapageweb.umontreal.ca/claes/psy3071/expose6.pdf
3.1.3. Intragroupe et intergroupe :https://www.psycho-ressources.com/jmm-gestion-conflits.pdf
3.1.4. De générations : https://www.aide.ulaval.ca/apprentissage-et-reussite/textes-et-outils/difficultes-frequentes-en-cours-d-apprentissage/prevenir-et-gerer-les-conflits-dans-les-travaux-en-equipe/
3.1.5. Culturels : https://www.aide.ulaval.ca/apprentissage-et-reussite/textes-et-outils/difficultes-frequentes-en-cours-d-apprentissage/prevenir-et-gerer-les-conflits-dans-les-travaux-en-equipe/
3.1.5.1. http://hrcouncil.ca/info-rh/milieux-de-travail-conflits.cfm
3.2. Degrés d'un conflit
3.2.1. Map Solution
3.2.2. Map Training Requirement
3.2.3. Review Project Scope
3.3. Les profils des gens toxiques
3.4. Méthodes de gestion des conflits (DIMITRI)
3.4.1. La compétition
3.4.2. La collaboration
3.4.3. La conciliation
3.4.4. Le compromis
3.4.5. L'évitement
3.5. Solution pour améliorer les conflits :
3.5.1. Team bulding :http://www.packteambuilding.com/blog/quest-ce-quun-teambuilding-2
3.5.1.1. https://www.tourismelaval.com/fr/reunions-et-congres/activites-consolidation-equipe
3.5.2. Lac à l'épaule :http://www.harmonieintervention.com/affaires/strategiques/rencontres-employes/lac-epaule
3.5.2.1. http://www.harmonieintervention.com/harmonie-travail/lac-a-lepaule-efficace-ou-non
4. Rendement
4.1. pourquoi évaluer le rendement des employés? (LAURENCE)
4.1.1. http://viaconseil.ca/engagement-et-mobilisation/pourquoi-evaluer-le-rendement-des-employes/
4.2. Exemples concrets des différentes méthodes d'évaluation du rendement (Megan)
4.2.1. http://hrcouncil.ca/info-rh/documents/Gererlerendementdesemployes.pdf
4.2.2. http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/cafrad/unpan003316.pdf
4.2.3. http://hrcouncil.ca/info-rh/maintenir-personnes-competentes-rendement.cfm
4.3. Qu'est ce que la gestion du rendement ? Les concepts de bases à comprendre (Megan)
4.3.1. https://www.caoutchouc.qc.ca/pdf/Module_08_Evaluer_performance.pdf
4.4. Les différentes phase : planifier, contrôler, réviser (Megan)
4.4.1. http://hrcouncil.ca/info-rh/maintenir-personnes-competentes-rendement.cfm
5. New node
6. Nouveau sujet
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