1. Definición
1.1. Ordenación Física
1.1.1. Elementos
1.1.1.1. Así como también
1.1.1.1.1. Maquinaria, Trabajadores
1.1.1.1.2. Movimientos de (Personas y Materiales)
1.1.2. Industriales
1.2. Incluye
1.2.1. Materiales
1.2.2. Almacenamiento
1.2.3. Actividades o Servicios
1.2.3.1. Equipo de Trabajo
1.2.3.2. Personal de Taller
2. Objetivos
2.1. Mínimo Esfuerzo
2.1.1. Trabajadores
2.2. Movimiento
2.2.1. Material
2.3. Utilización
2.3.1. Efectiva
2.3.2. Espacio
3. Técnicas
3.1. Métodos de Factores Ponderados
3.1.1. -Determinar. -Asignar. -Fijar.
3.1.2. -Hacer. -Multiplicar. -Recomendación.
3.2. Método del Centro de Graverdad
3.2.1. Instalaciones Individuales
3.2.2. Instalaciones Existentes
3.3. Método del Transporte
3.3.1. Programación Lineal
3.3.2. Diversas Ubicaciones
4. Factores que Afectan
4.1. Materiales
4.1.1. Seguridad
4.1.2. Materias Primas
4.1.3. Productos en Curso, etc.
4.2. Seguidamente
4.2.1. Espera, Servicios
4.2.1.1. Distancias Mínimas
4.2.2. Edificio, Versatilidad, Flexibilidad, Expansión.
5. Tipos de Distribución
5.1. Por Posición Fija
5.1.1. -Continuidad de Funcionaiento. -Incentivo. -Cualificación de la Mano de Obra.
5.2. Por Proceso
5.2.1. -Proceso de Trabajo. -Material en Curso de Fabricacíon. -Versatibildad.
5.2.2. -Continuidad de Funcionaiento. -Incentivo. -Cualificación de la Mano de Obra.
5.3. Por Producto
5.3.1. -Proceso de Trabajo. -Material en Curso de Fabricacíon. -Versatibildad.
5.3.2. -Continuidad de Funcionaiento. -Incentivo. -Cualificación de la Mano de Obra.
6. Técnicas
6.1. Método Delfi
6.1.1. Ubicaciones de una sola Instalación
6.1.2. Minimización del Tiempo de Viaje
6.2. Es Aplicado
6.2.1. Situaciones de Problemas
6.2.2. Distribución de Planta
6.3. Es Desarrollado
6.3.1. -Equipo Coordinador. -Equipo Vaticinador
6.3.2. -Equipo Estratégico