Planeación

1. Niveles de los obejtivos

1.1. Estratégicos

1.1.1. inciden en todas las empresas

1.1.2. Son direccionales

1.1.3. Son a largo plazo

1.2. Operativos

1.2.1. Inciden en àreas especificas

1.2.2. Son especificos

1.2.3. Son a corto plazo

2. Jerarquía

2.1. Definir

2.1.1. Objetivos ( Generales y operativos)

2.1.2. Estrategias ( Generales y funcionales)

2.2. Visión Misión Objetivos Generales Análisis FODA Estrategias generales Objetivos Operativos Estrategias funcionales

3. Objetivos

3.1. Proporcionan

3.1.1. Rumbo

3.1.2. Dirección

3.1.3. Propostio

3.1.4. Metas o fìnes

3.2. Tipos de Objetivos

3.2.1. ESTABLECIDOS

3.2.2. Se declaran por la organizaciòn

3.2.3. Estàn en los estatutos formales

3.2.4. Manifiestan una imagen para el entorno

3.2.5. Reales

3.2.6. Realmente se esfuerzan por cumplir

3.2.7. Se perciben por la conducta de sus miembros

3.2.8. No se declaran pero se ejecutan

4. ¿Por qué planear?

4.1. Proporciona

4.1.1. Dirección

4.1.2. Establece estándares de control

4.1.3. minimiza desperdicios y reprocesos

4.1.4. anticipa los efectos del cambio