1. MEDICINAS Y COSMÉTICOS: Equipaje de mano BEBIDAS ALCOHÓLICAS (hasta 5 l. embotellados): Equipaje de mano RIZADORES DE CABELLO (hidrocarburos): Equipaje de mano ANHÍDRIDO CARBÓNICO (para movilidad miembros): Equipaje de mano DIÓXIDO DE CARBONO (de chaleco salvavidas): Equipaje de mano CERILLAS O MECHERO: Equipaje de mano MARCAPASOS: Equipaje de mano TUBOS OXÍGENO O AIRE (uso medicinal): Equipaje de mano HIELO SECO (hasta 2 kg/persona): Equipaje de mano BARÓMETRO DE MERCURIO (con meteorólogo): Equipaje de mano MUNICIÓN DE USO DEPORTIVO (hasta 5kg): Facturado SILLAS DE RUEDAS DE BATERÍA SÓLIDA: Facturado SILLAS DE RUEDAS DE BATERÍA LÍQUIDA: Facturado
2. Cuando conversamos de Logística Internacional, lo hacemos para referirnos a una empresa que realiza operaciones de exportación e importación.
2.1. ACTIVIDADES
2.1.1. El acondicionamiento de la mercadería a movilizar
2.1.2. Su transporte internacional
2.1.3. Su almacenamiento y depósito
2.1.4. Su cobertura de seguro para aquellas actividades
2.2. La logística internacional enlaza los ámbitos de producción ubicados en determinados países y consumo ubicados en otros países.
2.2.1. Actores involucrados en la Logística Internacional son:
2.2.1.1. Exportadores e Importadores
2.2.1.2. Agentes de Carga (Freight Forwarders), estibadores, empacadores
2.2.1.3. Transportistas
2.2.1.4. Encargados de terminales de transporte
2.2.1.5. Encargados de almacenes y depósitos
2.2.1.6. Aseguradores
3. DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL (DFI)
3.1. actividades encaminadas a trasladar el producto desde su punto de origen (almacenamiento) hasta el lugar de destino.
3.1.1. ETAPAS
3.1.1.1. Análisis de la carga a transportar
3.1.1.2. Preparación del embalaje, marcado y unitarización de la mercancía (unidades por empaque)
3.1.1.3. Selección del medio de transporte
3.1.1.4. Satisfacción en la entrega al consumidor final
3.1.2. ANALISIS DE LA CARGA
3.1.2.1. Conocer el proceso técnico de elaboración de cada producto, ya que cualquier aspecto puede modificar sus condiciones al llegar a su destino final, por ejemplo el clima, la humedad, lo frágil etc.
3.1.3. TIPO DE CARGA
3.1.3.1. Carga general
3.1.3.1.1. Es la que tiene un peso y unas dimensiones que exceden
3.1.3.1.2. Es la carga sólida, líquida o gaseosa que puede ser embalada o no y que se trata como una unidad de carga compacta.
3.1.3.2. Carga a granel
3.1.3.2.1. la carga a granel, es aquella que no está contenida en un envase, es la carga que se transporta en forma suelta.
3.1.3.3. Carga perecedera
3.1.3.3.1. Es aquella que requiere para su manipulación manejo de temperatura, ventilación; son cargas que necesitan un manejo delicado.
3.1.3.4. Carga frágil
3.1.3.4.1. Carga que por sus condiciones, requiere una manipulación delicada, es carga que puede sufrir daños graves
3.1.3.5. Carga de grandes dimensiones:
3.1.3.6. Carga valiosa:
3.1.3.6.1. Son mercancías que tiene un valor especial
3.1.3.7. Carga Peligrosa
3.1.3.7.1. Aquella que por sus condiciones puede causar daño a la carga
3.1.3.8. Animales en pie
3.1.3.8.1. Se trata de carga de animales vivos.
3.1.4. Carga Peligrosa
3.1.4.1. Las cargas peligrosas requieren de una señalización apropiada para identificar, mediante símbolos de carácter internacional, el peligro latente del producto.
3.1.4.1.1. CLASES
3.1.5. CATEGORIAS DE CARGA
3.1.5.1. Las mercancías peligrosas fuera de su clasificación tienen categorías para manipulación en los medios de transporte.
4. Es el conjunto de los medios y métodos que permiten llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio.
4.1. ALGUNAS DEFINICIONES:
4.1.1. BOWERSOX
4.1.1.1. Proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materiales, desde nuestros proveedores, hasta los usuarios finales.
4.1.2. SOLE
4.1.2.1. Es el arte y la ciencia de la gestión, de la organización de las actividades técnicas relativas a las necesidades.
4.1.3. ASLOG
4.1.3.1. Conjunto de actividades que tienen por objetivo la colocación al menor costo, de una cantidad de producto en el lugar y en el tiempo donde la demanda existe
5. ACTIVIDADES
5.1. Tráfico y Transporte
5.2. Almacenamiento y Bodegaje
5.3. Manejo de Materiales
5.4. Control de Inventarios
5.5. Gestión de Información
5.6. Servicio al Cliente
5.7. Cumplimiento de Ordenes
5.8. Pronóstico de la Demanda
5.9. Planeación de Producción
5.10. Localización de Plantas y Almacenes
5.11. Administración de devoluciones
5.12. Disposición de desechos y recuperables
6. OBJETIVO
6.1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES Y LOS MERCADOS EN:
6.1.1. CALIDAD
6.1.2. CANTIDAD
6.1.3. LUGAR
6.1.4. MOMENTO