La gestión estratégica.

1. Desventajas de la gestión estratégica.

1.1. Predice un futuro que no es fijo.

1.2. Se enfoca en los resultados a largo plazo que representan un riesgo.

1.3. Representa un alto costo económico.

2. Ventajas de la gestión estratégica.

2.1. Ayuda a pensar el futuro de la organización.

2.2. Proporciona un marco para la toma de desiciones.

2.3. Produce un impacto en el camino al éxito de la organización.

3. Try MeisterTask!

4. Análisis estratégico

4.1. Dirección.

4.2. Plan táctico.

4.3. Plan operativo,

5. Formulación e implantación de la estrategia.

6. Generación de opciones estratégicas.

6.1. Evaluación de las opciónes estratégicas.

7. Selección de la estratégia.

7.1. Análisis FODA

8. Factores claves: Acontesimientos o hechos político, económicos, sociales y culturales.

9. Análisis interno.

9.1. Misión

9.1.1. Buy Christmas presents

9.2. Visión

9.3. Valores.

10. Etapas de la planeación estratégica: 1-Definición del Ámbito de Acción de la Organización. 2-imagen Objetivo. 3-Asociación Estratégica. 4-Objetivos Estratégicos. 5-Diagnóstico Participativo. 6-Políticas y Normas de la Organización.

11. Enfoques de la planeación estratégica.

12. Ámbito interno.

12.1. El posicionamiento.

13. Ámbito externo.

13.1. Ventaja competitiva.