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Ciclo administrativo Dentro de las organizaciones se sistematiza unas series de actividades importantes para el logro de los objetivos. En primer lugar estos se fijan, después se delimitan los recursos necesarios, se coordinan las actividades y por último se verifican el cumplimiento de los objetivos. by Mind Map: Ciclo administrativo  Dentro de las organizaciones se sistematiza unas series de actividades importantes para el logro de los objetivos. En primer lugar estos se fijan, después se delimitan los recursos necesarios, se coordinan las actividades y por último se verifican el cumplimiento de los objetivos.

1. Organización: consiste en distribuir el trabajo entre el grupo, para establecer y reconocer las relaciones y la autoridad necesarias.

1.1. El diseño de tarea y puestos.

1.2. Designar las personas idóneas para ocupar los puestos.

1.3. La estructura de la organización,

1.4. Los métodos y los procedimientos que se emplearan.

2. Dirección: consiste en conducir el talento y el esfuerzo de los demás para lograr resultados esperados.

2.1. Determinar cómo dirigirá el talento de las personas,

2.1.1. Project specifications

2.1.2. End User requirements

2.1.3. Action points sign-off

2.2. Determinar el estilo de dirección adecuada.

2.3. Orientar a las personas al cambio.

2.3.1. Top Priorities

2.3.2. Medium Priorities

2.3.3. Low Priorities

2.4. Determinar las estrategias para solución de problemas, así como para la toma de decisiones.

2.4.1. Top Priorities

2.4.2. Medium Priorities

2.4.3. Low Priorities

3. Control: consiste en la revisión de lo planeado y lograrlo.

3.1. Las actividades que necesitan ser controladas

3.2. Los medios de control que se emplearán.

4. Planeación: consiste en determinar los objetivos y cursos de acción.

4.1. Las metas de la organización.

4.2. Las mejores estrategias para lograr los objetivos.