IMPORTANCIA DEL CICLO ADMINISTRATIVO DENTRO DEL CONTEXTO EMPRESARIAL

1. PLANEACIÓN

1.1. Define lo que pretende realizar la organización en el futuro y cómo debe realizarlo

1.1.1. Políticas

1.1.2. Programas

1.1.3. Presupuestos

1.1.4. Procedimientos

1.2. Fase mecánica

1.2.1. Misión

1.2.2. Visión

1.2.3. Propósito

1.2.4. Objetivos

1.2.5. Estrategias

2. ORGANIZACIÓN

2.1. Busca los medios y recursos necesarios que peritan llevar a cabo la planeación, y refleje la manera como la organización intenta cumplir los planes.

2.1.1. Employee

2.1.2. Employee

2.2. Fase mecánica

2.2.1. División del trabajo

2.2.1.1. Jerarquización

2.2.1.2. Departamentación

2.2.1.3. Descripción de funciones

2.2.2. Coordinación

3. DIRECCIÓN

3.1. Se encarga de comunicar las tareas e influenciar y motivar a las personas para que ejecuten las tareas esenciales.

3.1.1. Motivación

3.1.2. Comunicación

3.1.3. Supervisión

3.2. Fase dinámica

3.2.1. Toma de desiciones

3.2.2. Integración

4. CONTROL

4.1. representa el acompañamiento, monitoreo y evaluación del desempeño organizacional para verificar si las tareas se ejecutan de acuerdo con lo planeado, organizado y dirigido.

4.1.1. Detencción de desviaciones

4.1.2. Corrección

4.1.3. Retroalimentación

4.2. Fase dinámica

4.2.1. Identificación de estándars

4.2.2. Medición

4.2.3. Comparación