El fundador

1. Estrategias de Ray Kroc

1.1. Al igual que los hermanos su ideal era tener un sistema rápido y eficaz

1.2. Estar en cada parte del mundo

1.3. Tener mayor ganancia aunque baje la calidad

2. Situación ética de los hermanos McDonald

2.1. Tenían muy claro su escala de valores

2.2. Lo más importante para ellos eran sus clientes

2.3. Respetaban a la gente

3. Situación ética de Kroc

3.1. Lo más importante para el era ganar

3.2. No le importo dañar a los hermanos McDonald con tal de llegar al poder

4. Estrategias de los hermanos McDonald

4.1. Un sistema rápido y eficaz de entrega

4.2. Lo más importante para los hermanos eran que las familias estuvieran contentas

4.3. Un menú diferente a todos los demás

5. Aspectos sorprendentes

5.1. La historia de vida de los hermanos McDonalds

5.2. Como la ambición por el poder puede transformar a las personas de forma negativa

6. Estilos de Liderazgo

6.1. Se muestra un estilo de líder democrático cuando Kroc toma la opinión de Joan con respecto a los batidos

6.2. También se muestra un líder carismático cuando va a visitar a una de las franquicias y la gente lo recibe con alabanzas.

6.3. los hermanos McDonald muestra un estilo directivo ya que a cada rato estan al pendiente de como salen las ordenes.

7. Éxito de McDonald

7.1. Yo creo que su fuente de poder es que era un negocio diferente a cualquier otro en esa época y un sistema rápido y eficaz

8. Hambre de poder .

8.1. Esta expresión simboliza la ambición que tienen las personas por sentirse superiores a las demás personas