1. Teoria clasica
1.1. Administracion de Organizaciones Complejas
1.1.1. Henry Fayol
1.1.1.1. Sistematizacion del comportamiento gerencial
1.1.1.1.1. Principios de la Administracion
1.1.2. Max Weber
1.1.2.1. Teoria de la Administracion de las Burocracias
1.1.2.1.1. Jerarquia en terminos estrictos
1.1.2.2. Mayor importancia a la eficiencia personal
1.1.3. Mary Parker Follett
1.1.3.1. Iniciadora de escuelas de las ciencias del comportamiento y la administración.
1.1.3.1.1. Personas
1.1.3.1.2. Grupos
1.1.3.1.3. Entorno
1.1.3.2. Elementos nuevos dentro de las relaciones humanas y dentro de la organización
1.1.4. Chester I. Barnard
1.1.4.1. Importancia de los objetivos
1.1.4.1.1. Organizacionales
1.1.4.1.2. Personales
1.1.4.2. Ejecutivos
1.1.4.2.1. imbuir en sus empleados un sentimiento a favor de fines morales.
1.1.5. Elton Mayo
1.1.5.1. efecto de Hawthorne
1.1.5.1.1. la gerencia debe preocuparse por el bienestar de sus empleados
1.1.5.1.2. mayor atencion por los supervisores
1.1.5.2. Influencia del entorno social de los empleados
1.1.6. Abraham Maslow y Douglas McGregor
1.1.6.1. la superación personal de los individuos organizando sus necesidades en piramide
1.1.6.1.1. Las necesidades materiales y de seguridad(ubicada en la base)
1.1.6.1.2. las necesidades de autorrealización (ubicada en la cuspide)
1.1.6.2. hipótesis básicas alternativas sobre las personas y su posición ante el trabajo
1.1.6.2.1. Teoria X
1.1.6.2.2. Teoria Y
1.1.7. James March y Herbert Simon
1.1.7.1. Ciencia de la administracion
1.1.7.1.1. aspectos de la organización representado en cifras olvidándose de la importancia de las personas y las relaciones.
2. Teoria moderna
2.1. estudia 5 variables basicas dentro de la administracion las cuales se influencian entre si
2.1.1. terea
2.1.2. estructura
2.1.3. personas
2.1.4. ambiente
2.1.5. tecnologia
2.2. perspectivas futuras
2.2.1. adaptar los enfoques de la administracion a los nuevos desafios
2.2.2. - Las empresas están en continua adaptación a sus ambientes.
2.2.3. tendencia de la continuidad de tasas elevadas de inflación
2.2.4. La competencia es cada vez más aguda
2.2.5. tendencia a una creciente sofisticación de la tecnología
2.2.5.1. Causan impactos en la estructura organizacional
2.2.6. La internalización del mundo de los negocios
2.2.7. Mayor presencia de las empresas.
3. Teoria cientifica
3.1. Frederick Winslow Taylor
3.1.1. Principios de la administracion
3.1.1.1. Planeacion
3.1.1.2. Preparacion
3.1.1.3. Control
3.1.1.4. Ejecucion
3.1.2. Bonificaciones
3.1.2.1. Sistema de tasas diferenciales
3.1.2.1.1. Contribuciones
3.1.2.1.2. Limitaciones
3.2. Henry L. Gantt
3.2.1. Bonificaciones por trabajo completado
3.2.1.1. Trabajadores
3.2.1.2. Supervisores
3.2.2. Grafica de Gantt
3.2.2.1. PERT
3.2.2.2. CPM
3.2.2.3. Lotus 1-2-3
3.3. Frank y William Gilbreth
3.3.1. Mejoramiento de la productividad humana
3.3.2. Aplica la Teoria de Taylor
3.3.3. Analisis de movimientos
3.3.3.1. Identificación y eliminación
3.3.3.1.1. Movimientos elementales (Therbligs)