Administração Estratégica

1. Teoria da evolução e da revolução

1.1. Charles Darwin

1.1.1. Quem não se adapta as exigências ambienteis é prejudicado

1.2. Schumpeter

1.2.1. Rápidos períodos de mudança descontinua e revolucionaria

2. Teoria da organização industrial

2.1. A sobrevivência da organização depende de sua habilidade de adaptar-se ás forcas setoriais

3. Teoria econômicas de Chamberlin

3.1. Diferenciação pode existir por determinado tempo por causa de proteções legais como patentes

4. Teoria da Contingência

4.1. O desempenho organizacional é determinado pela correspondência entre as oportunidades e ameaças do ambiente e os pontos fortes e fracos da empresa

5. Teoria baseada em recursos

5.1. Recursos incluem todos os ativos tangíveis e intangíveis de uma empresa

5.2. Recursos valiosos são aqueles que contribuem significativamente para eficiência e a eficacia da empresa

5.3. recursos raros são aqueles possuídos por poucos concorrentes

5.4. Recursos imperfeitamente imitáveis não podem ser completamente duplicados pelos rivais

5.5. Recursos que não possuem substitutos estratégicos relevantes permite a empresa atuar em situação menos competitiva

6. Decisões estratégicas

6.1. CEO

6.1.1. Administradores divisionais

6.1.2. Assessorias

6.2. Vice-presidente

7. Criação de Riqueza

7.1. Índice Tobin's Q

7.1.1. Mensura a avaliação de mercado do valor de uma empresa ponderada pelo custo de reposição de seus ativos