Proyecto de Migración Comercial

1. 0. TO DO

1.1. Afinar Operative One

1.1.1. Contrato

1.1.2. Alcance Funcional

1.1.3. Talentos

1.2. Cierre Adepcon

1.2.1. Contrato

1.2.2. Alcance Funcional

1.2.3. Talentos

1.3. Interno

1.3.1. Orden CO

1.3.2. Proyecto (Héctor)

1.3.3. Cashflow

1.3.4. UNT

1.3.5. Equipo Proyecto

2. 1. Project Charter

2.1. Objetivos

2.2. Beneficios

2.3. Finanzas

2.3.1. Cashflow

2.3.2. O/CO

2.4. Alcance

2.4.1. Alcance Funcional

2.4.2. Entregables

2.4.3. Alcance Organizacional

2.4.4. Exclusiones (Fuera de alcance)

2.5. Riesgos

2.5.1. Probabilidad

2.5.2. Impacto

2.5.3. Plan de Mitigación

2.6. Gantt Alto Nivel

2.6.1. Roadmap

2.6.2. Milestones

2.7. Gobernanza

2.7.1. Roles

2.7.2. Funciones

2.7.3. Tiempo de Participación

2.7.4. Stakeholders y otros

2.8. Gestión de Cambio

2.8.1. Plan de Comunicaciones

2.8.2. Actividades (Estrategia)

2.9. Requerimientos Previos

2.9.1. Infraestructura

2.9.2. Data (histórico)

3. 2. Project Team

3.1. Equipo

3.1.1. Técnico

3.1.2. Usuarios (Key Users)

3.1.3. Consultores-Proveedores

3.1.4. Responsable de Monitoreo de Beneficios

3.2. Gestión de Cambio

3.3. Tiempos de Participación

3.4. Roles

3.5. Reemplazos

4. 3. Detailed Plan

4.1. Actividades

4.2. Responsables

4.3. Duraciones

4.4. Dedicación

4.5. Milestones

4.6. Dependencias

5. 4. Post-Implantation Support

5.1. Talentos Consultores (Acompañamiento para Estabilizar)

5.2. Soporte Sistema Actual (Transición)

5.3. Equipo final de Soporte SAP/Hybris