1. S'insérer sur le marché de la presse numérique
1.1. Quelles sont les principales cibles de la presse numérique ?
1.1.1. Age
1.1.2. Sexe
1.1.3. Catégorie socio preofessionnelle
1.2. Quels types d'information développer sur internet ?
1.2.1. Thème de l'information
1.2.2. Format de l'information
1.3. Un nouveau concept à développer ?
1.3.1. Un concept de presse interactive à développer
1.4. La place des réseaux sociaux
1.4.1. Importance des réseaux socio dans le secteur de l'information
1.4.2. Comment s'insérer sur les réseaux sociaux ?
1.4.3. Quels réseaux sociaux ?
2. La presse papier
2.1. Doit on conserver la presse papier ?
2.1.1. Etat de la presse papier sur le marché
2.1.2. Perspectives d'évolution de ce secteur ?
2.2. Doit on modifier l'offre papier ?
2.2.1. Pour s'adapter aux nouveaux lecteurs
2.2.2. Attention de ne pas perdre la clientèle actuelle
2.2.3. Une offre allégée pour mettre en avant l'offre numérique ?
3. Quelle concurrence ?
3.1. Quel secteur de presse ?
3.1.1. Sport, actualité, monde, politique, économique, cuisine, déco...
3.1.2. Presse quotidienne, hebdomadaire, mensuelle
3.2. Quelle place disponible sur quel marché ?
3.2.1. Dans quel domaine la presse numérique est le moins présente ?
3.2.2. Dans quel domaine la presse numérique est la plus performante
3.3. La presse interactive
3.3.1. Sous quelle forme ce concept existe ?
3.3.2. Est ce un marché en pleine croissance ? Ou déjà à maturité ?
4. Quelles sont les perspectives de croissance ?
4.1. La place de la presse numérique sur le marché de la presse
4.1.1. En comparaison aux autres types de presse (Écrite, radio, télévision)
4.2. Un bon moyen de renouveler sa clientèle
4.2.1. Rajeunir la clientèle pour assurer l'avenir du journal
4.2.2. Développer une nouvelle clientèle
4.3. Quel gain potentiel en nombre de lecteurs ?
4.3.1. Etude de marché, Prévision
4.4. Quelle potentielle croissance économique ?
4.4.1. Les abonnements web
4.4.2. La publicité
4.4.3. Les potentielles retombées sur la partie presse papier
4.5. L'évolution de la clientèle
4.5.1. Une nouvelle cartographie de la clientèle
4.5.1.1. Une nouvelle offre