ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

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ADMINISTRACION CONTEMPORANEA by Mind Map: ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

1. ADMINISTRADOR

1.1. GERENTES DE PRIMERA LINEA

1.1.1. Se encarga de la supervision diaria de los empleados no administrativo con actividades diarias

1.2. GERENTES MEDIOS

1.2.1. Se encarga de la supervisor de los gerentes de primera linea y asi mismo usar los medios necesarios para llegar ala meta de la organización

1.3. GERENTES DE ALTO NIVEL

1.3.1. Son los encargados de todos los departamentos y asi mismo del exito o fracaso de la empresa

2. TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

2.1. Historia

2.1.1. Epoca primitiva

2.1.1.1. El hombre administraba adoptando nuevas practicas empresariales

2.1.2. Epoca Feudal

2.1.2.1. Nacio el trueque y con el tiempo la moneda

2.1.3. Epoca del Catalocismo

2.1.3.1. Se genera los primeros métodos de control

2.1.4. Revolucion industrial

2.1.4.1. Se genera las jornadas laborales concentracion de capital y mano de obra

2.2. Evolucion

2.2.1. Escuela clasica

2.2.1.1. Admin Smith

2.2.1.1.1. Identificado el individuo que se mueve por los intereses particulares

2.2.1.2. David Ricardo

2.2.1.2.1. Defendio al idea del libre comercio

2.2.1.3. Malthus

2.2.1.3.1. los recursos tiene limites y no alcanza fuente al crecimiento de la poblacion

2.2.1.4. Say

2.2.1.4.1. Estudio el comportamiento de la oferta demanda

2.2.2. Teorias clasicas y cientificas

2.2.2.1. Federick Winslow Taylor

2.2.2.1.1. Trabajo Científico y aumento de la eficiencioa

2.2.2.2. Henri Fayol

2.2.2.2.1. Estudio de la gerencia para un mayor desempeño

3. ADMINISTRACION

3.1. PLANEACION

3.1.1. Con los recursos necesarios decidir las tareas seleccionar las metas y las formas de alcanzaras

3.2. ORGANIZAR

3.2.1. Asignacion de las tareasy los recursos de los diferentes departamentos

3.3. DIRECCION

3.3.1. Motivación de los empleados para llegar a la meta fijada

3.4. CONTROLAR

3.4.1. Supervisar las actividades de los empleados y así mismo detectar y hacer las correcciones necesarias

4. EMPRESA

4.1. Funciones

4.1.1. Produce bienes y servicios

4.1.2. Adquiere Factores de Producciones

4.2. Objetivos

4.2.1. Tener beneficios

4.2.2. Crecimiento

4.2.3. Adaptabilidad del medio

4.2.4. Responsabilidad social y etica

4.3. Componentes

4.3.1. El grupo Humano

4.3.2. El patrimonio

4.3.3. La organizacion

4.3.4. El entorno