1. Diferencia entre tarea y puesto
1.1. Tarea
1.1.1. Conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante de un puesto
1.1.2. Puesto
1.1.2.1. Posición formal dentro del organigrama
2. Métodos para reunir información
2.1. Métodos de descrpción y análisis de puestos
2.1.1. Observación directa
2.1.2. Entrevista
2.1.2.1. Etapa fundamental del puesto
2.1.3. Cuestionario
2.1.3.1. Método para obtener información
2.1.4. Mixta
3. Cómo redactar la información de los puestos
3.1. Resumen de puesto
3.2. Relaciones
3.3. Responsabilidades y deberes
3.4. Autoridad
3.5. Criterios de desempeño
3.6. Condiciones de trabajo y ambiente
4. Identificación del puesto
4.1. Resumen del puesto
5. Adecuación persona puesto
5.1. Relación de la descripcion de puestos con otras funciones de RRHH
5.2. Cuando una organizacion ha adoptado la gestión por competencias
5.3. Aplicar el concepto de competencia a la descripción del puesto
5.4. La asignación de competencias a puestos
5.5. Evolución de las competencias en una familia de puestos
6. La importancia de las desccripciones de puestos en un proceso de búsqueda
6.1. Estas pueden ser vistas como innnecesarias
7. El teletrabajo
7.1. Nuevas formas de trabajo y descripción de puestos
8. Marco necesario para una exitosa experiencia de teletrabajo
8.1. Los RRHH
8.1.1. Las características personales
9. La relación laboral
9.1. Ventajas y desventajas del teletrabajo para la empresa y para el trabajador
9.1.1. Ventajas
9.1.1.1. Para la empresa
9.1.1.1.1. Ahorro de espacio físico
9.1.1.1.2. Disminuyen los problemas de ausentismo
9.1.1.1.3. Se realiza una gestión por resultados
9.1.1.2. Para el empleado
9.1.1.2.1. Solución de problemas de la vida de la familia
9.1.1.2.2. Mayor senasión de libertad
9.1.1.2.3. Menos gastos de ropa, transporte
10. Job description
10.1. Cualquier sistema de gestión de RRHH requiere de herramientas básicas para el desarrollo de sus políticas
11. Esquema de la descripción de puestos
11.1. Se parte de la revelación o recolección de datos
11.2. Revelamiento - Confirmación - Descripción
12. Análisis de puestos
12.1. Es el proceso sistemático de de reunir y analizar información
13. Beneficios de un buen programa de descripción de puestos
13.1. Posibilita comprar puestos y clasificarlos
13.2. Valiosa herramienta para reclutar personal
13.3. Es mucho mas sencillo capacitar al personal
13.4. Define rendimientos estandar
13.5. Es vital en los planes de sucesión
14. Información necesaria para el análisis de puestos
14.1. La descripción de puestos contiene varios elementos que se realimentan entre sí para llegar al objetivo central
15. Análisis y descripcion del puesto
15.1. Qúe se hace
15.2. Cómo se hace
15.3. Por qué se hace
15.4. Dónde se hace
16. Paliativos
16.1. Una buena implementación del teleletrabajo
16.1.1. Personalidad del teletrabajo
16.1.2. Tipo de trabajo
16.1.3. Estilo de supervisión del jefe