Análisis y descripción de puestos

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Análisis y descripción de puestos by Mind Map: Análisis y descripción de puestos

1. Job description

1.1. Cualquier sistema de gestión de RRHH requiere de herramientas básicas para el desarrollo de sus políticas

2. Esquema de la descripción de puestos

2.1. Se parte de la revelación o recolección de datos

2.2. Revelamiento - Confirmación - Descripción

3. Análisis de puestos

3.1. Es el proceso sistemático de de reunir y analizar información

4. Beneficios de un buen programa de descripción de puestos

4.1. Posibilita comprar puestos y clasificarlos

4.2. Valiosa herramienta para reclutar personal

4.3. Es mucho mas sencillo capacitar al personal

4.4. Define rendimientos estandar

4.5. Es vital en los planes de sucesión

5. Información necesaria para el análisis de puestos

5.1. La descripción de puestos contiene varios elementos que se realimentan entre sí para llegar al objetivo central

6. Diferencia entre tarea y puesto

6.1. Tarea

6.1.1. Conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante de un puesto

6.1.2. Puesto

6.1.2.1. Posición formal dentro del organigrama

7. Análisis y descripcion del puesto

7.1. Qúe se hace

7.2. Cómo se hace

7.3. Por qué se hace

7.4. Dónde se hace

8. Métodos para reunir información

8.1. Métodos de descrpción y análisis de puestos

8.1.1. Observación directa

8.1.2. Entrevista

8.1.2.1. Etapa fundamental del puesto

8.1.3. Cuestionario

8.1.3.1. Método para obtener información

8.1.4. Mixta

9. Cómo redactar la información de los puestos

9.1. Resumen de puesto

9.2. Relaciones

9.3. Responsabilidades y deberes

9.4. Autoridad

9.5. Criterios de desempeño

9.6. Condiciones de trabajo y ambiente

10. Identificación del puesto

10.1. Resumen del puesto

11. Adecuación persona puesto

11.1. Relación de la descripcion de puestos con otras funciones de RRHH

11.2. Cuando una organizacion ha adoptado la gestión por competencias

11.3. Aplicar el concepto de competencia a la descripción del puesto

11.4. La asignación de competencias a puestos

11.5. Evolución de las competencias en una familia de puestos

12. La importancia de las desccripciones de puestos en un proceso de búsqueda

12.1. Estas pueden ser vistas como innnecesarias

13. El teletrabajo

13.1. Nuevas formas de trabajo y descripción de puestos

14. Marco necesario para una exitosa experiencia de teletrabajo

14.1. Los RRHH

14.1.1. Las características personales

15. La relación laboral

15.1. Ventajas y desventajas del teletrabajo para la empresa y para el trabajador

15.1.1. Ventajas

15.1.1.1. Para la empresa

15.1.1.1.1. Ahorro de espacio físico

15.1.1.1.2. Disminuyen los problemas de ausentismo

15.1.1.1.3. Se realiza una gestión por resultados

15.1.1.2. Para el empleado

15.1.1.2.1. Solución de problemas de la vida de la familia

15.1.1.2.2. Mayor senasión de libertad

15.1.1.2.3. Menos gastos de ropa, transporte

16. Paliativos

16.1. Una buena implementación del teleletrabajo

16.1.1. Personalidad del teletrabajo

16.1.2. Tipo de trabajo

16.1.3. Estilo de supervisión del jefe

17. Los mejores puestos para el trabajo

17.1. Requieren paz y tranquilidad