Planeación financiera y el presupuesto de capital

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Planeación financiera y el presupuesto de capital by Mind Map: Planeación financiera y el presupuesto de capital

1. Generar propuestas de proyectos de invesión congruentes con los objetivos estratégicos de la empresa

2. Diagrama de flujo de la planeación financiera a corto plazo

2.1. Spanish

2.1.1. Midterm

3. Su objetivo es el de proporcionar una orientación para la coordinación y control de las decisiones para alcanzar los objetivos

3.1. Se divide en

3.1.1. Research and prepare experiment

4. Planes financieros a largo plazo o estratégicos

5. Planes financieros a corto plazo

6. -Se refiere a la toma de decisiones financieras a largo plazo y estimación anticipada de los efectos financieros de tales decisiones

7. Cubren periodos de 2 a 10 años, pero especialmente de 5 años

8. Se concentran en los gastos de capital, actividades de investigación y desarrollo, decisiones de mercado y comercialización y las fuentes más importantes de financiamiento

9. Se refieren a las decisiones financieras a corto plazo y los efectos financieros anticipados de tales decisiones

10. Abarcan periodos de 1 a 2 años

11. Los insumos más importantes son el pronóstico de ventas y diversas formas de información acerca de las operaciones y las finanzas de la empresa

12. Los resultados clave son,; ciertos presupuestos de operaciones y de efectivo así como los estados financieros

13. Pronostico de ventas

14. Planes de producción

15. Estado de resultados

16. Balance general

17. Balance general del periodo actual

18. Planes de financiamiento

19. Presupuesto de efectivo

20. Plan de reembolso por activos fijos

21. Presupuesto de capital

21.1. Proceso de identificar, analizar y seleccionar proyectos de inversión cuyos rendimientos (flujos de efectivo) se espera que se extiendan más alla de un año

22. Estimar los flujos de efectivo operativos incrementales después de impuestos para los proyectos de inversión

23. Evaluar los flujos de efectivo incrementales

24. Seleccionar los proyectos con base en un criterio de aceptación que maximiza el valor

25. Reevaluar continuamente los proyectos de inversión implementados y realizar auditorias posteriores para los proyectos terminados