1. Empresa global
1.1. Operar en más de un país, obtiene ventajas en sus costos de investigación y desarrollo, producción, marketing y financiamiento y un prestigio que no tienen los competidores sólo nacionales.
1.1.1. 6 principales decisiones en el marketing internacional
1.1.1.1. Examinar el entorno del marketing global
1.1.1.2. Decidir si se ingresará en los mercados internacionales
1.1.1.3. Decidir en cuáles mercados penetrar
1.1.1.4. Decidir cómo ingresar en el mercado
1.1.1.5. Decidir el programa de marketing global
1.1.1.6. Decidir la organización de marketing global
2. Tres formas de ingreso en los mercados extranjeros.
2.1. Exportación
2.1.1. Ingresar en un mercado extranjero vendiendo bienes producidos en el país de origen de la empresa, a menudo con escasas modificaciones.
2.2. Empresa conjunta
2.2.1. Ingresar en mercados extranjeros en asociación con compañías extranjeras para producir o vender un producto o servicio.
2.3. Inversión directa
2.3.1. Ingresar en un mercado extranjero mediante la creación de instalaciones de montaje o de fabricación en el extranjero.
3. Restricciones que los gobiernos pueden imponer al comercio entre naciones
3.1. Prioridades nacionales.
3.2. Estabilidad política.
3.3. Actitudes del gobierno hacia el comercio global.
3.4. Burocracia gubernamental.
3.5. Regulaciones monetarias y comerciales.
4. Tipos de estructuras industriales de los países
4.1. Economías de subsistencia
4.1.1. Consumen casi todo lo que produce e intercambian el resto por bienes y servicios simples.
4.2. Economías exportadoras de materias primas
4.2.1. Son ricas en uno o más recursos naturales, aunque pobres en otros sentidos.
4.3. Economías emergentes (en proceso de industrialización)
4.3.1. Produce un crecimiento económico general rápido.
4.4. Economías industriales
4.4.1. Intercambian bienes entre sí y, además, los exportan hacia otros tipos de economías a cambio de materias primas y productos.