1. Beneficios de la gerencia estrategica
1.1. permiten
1.1.1. 1. llevar una diciplina y orden. 2 gerenciar de manera efectiva y eficiente 3.Que la organización influya en su medio en vez de reaccionar a el
2. Estrategias planteadas a la necesidad de un cambio y se basa en la visión de la compañía
3. Importancia de la gerencia estragegica
3.1. permite:
3.1.1. 1.Reforzar la misión y vision 2 ahorrar esfuerzo y tiempo.3.incrementar ingreso
4. SON
5. etapas gerencia estrategica
5.1. evaluación
5.1.1. analiza
5.1.1.1. factores internos y externos mide el desempeño y evalúa estrategias
5.2. ejecución
5.2.1. consiste
5.2.1.1. fijación de metas y políticas y asignación de recursos
5.3. formulación
5.3.1. investiga
5.3.1.1. factores internos y externos
5.3.2. analiza
5.3.2.1. formulación de estrategias
5.3.3. toma decisiones
5.3.3.1. se plantea estrategias
6. ES
6.1. Una formación ejecución y evaluación que permiten que las acciones logre sus objetivos
7. características del cambio organizacional
7.1. 1. se basa en el crecimiento 2. preparación para innovar 3 los cambios pueden ser graduales o radicales, 4 se aplica ideologías y formas de conducción de la organización
8. cambio organizacional
8.1. evolutivo
8.1.1. de forma gradual
8.1.1.1. tiene un objetivo particular suelen ser menores y con el tiempo cambia
8.2. radical
8.2.1. de forma drástica
8.2.1.1. se aplica sobre toda la estructura en cambios de dirección o venta de la compañía
9. tipos de cambio organizacional
9.1. estrutural
9.1.1. solo el tipo de cambio que pueda estructurarse
9.2. tecnologico
9.2.1. son los cambios o inversiones a nivel tecnologico
9.3. productivo o servicios
9.3.1. que se agregan mas productos ala venta
9.4. culturales o personales
9.4.1. son los tipos de cambio en los que se involucra el personal