1. tình trạng
1.1. Sale
1.1.1. nguồn dự án trong nước
1.1.2. nguồn dự án nước ngoài
1.1.3. Sale làm việc rất tốt, hiệu quả cao
1.1.4. mang nhiều dự án cho công ty
1.2. Nguồn lực
1.2.1. tuyển dụng khó khăn
1.2.1.1. múc lương chưa đủ hấp dẫn
1.2.1.2. các công ty khác đều đang giữ người
1.2.1.3. không có nguồn tuyển dụng
1.2.2. giào cản ngôn ngữ lập trình
1.2.2.1. dev thụ động trong việc học cái mới
1.2.2.2. nhiều công nghệ mới cty chưa năm bắt
1.2.3. budget
1.2.4. không theo kịp với phát triển của sale
1.2.5. thiếu sự tích lũy
1.2.5.1. source code
1.2.5.2. con người
1.2.5.3. công nghệ
1.3. outsource
1.3.1. còn ít nguồn outsource
1.3.2. outsource hình thức chọn gói
1.3.3. chưa có outsource hình thức gia công
1.3.4. chi phí quản lý cao
1.3.5. quá trình handler còn nhiều vấn đề
1.3.6. kiểm soát chất lượng tài liệu ???
1.3.7. kiểm soát chất lượng sản phẩm ???
2. Giải pháp
2.1. Sale
2.1.1. tiếp tục phát huy tìm kiếm các dự án trong và ngoài nước
2.2. nguồn lực
2.2.1. tuyên dụng
2.2.1.1. tìm DEV3, DEV4
2.2.1.2. ưu tiên có kỹ năng SA
2.2.1.3. ngôn ngữ lập trình là thứ yếu
2.2.2. con người
2.2.2.1. design
2.2.2.2. nghiên cứu công nghệ
2.2.2.3. training
2.2.3. môi trường
2.2.3.1. công nghệ
2.2.3.2. học tập
2.2.4. chính sách
2.2.4.1. có lộ trình lương rõ ràng
2.2.4.2. thưởng nóng
2.2.5. hệ thống
2.2.5.1. jra
2.2.5.2. redmine
2.2.5.3. github
2.3. outsource
2.3.1. quan hệ
2.3.1.1. xây dựng contact list với các ty outsource
2.3.1.2. xây dựng quan hệ hợp tác
2.3.2. training
2.3.2.1. có thể đào tạo framework
2.3.2.2. tư vấn công nghệ
2.3.3. design pattern
2.3.3.1. document
2.3.3.2. exsample
2.3.3.3. case study
2.3.4. convention coding
2.3.4.1. Test Unit
2.3.4.2. Coding
2.3.5. design document
2.3.5.1. high level design
2.3.5.2. low level design