COMPETENCIAS ESPECIFICAS GERENCIALES
by Audry Le
1. EMPOWERMENT
1.1. Otorga oportunidad
1.2. Comparte exitos
1.3. Emprende acciones eficaces
1.4. Obtiene mejores resultados
1.5. Integra al equipo
1.6. Aprovecha la diversidad del equipo
2. ENTRENADOR
2.1. Formador
2.1.1. conocimiento
2.1.2. competencia
2.2. Fomenta el aprendizaje
3. ENTREPRENEURIAL
3.1. Transforma su gestión
3.2. Busca el cambio
3.3. Aprovecha la oportunidad
3.4. Guía su accionar con iniciativa
3.5. Habilidad para los negocios
3.6. Vive y siente la actividad empresarial
4. LIDERAZGO
4.1. Genera compromiso
4.2. Logra respaldo
4.3. Asegura conducción correcta
4.4. Desarrolla talento
4.5. Mantiene clima organizacional
5. LIDERAZGO PARA EL CAMBIO
5.1. Logra que la visión sea posible y deseable
5.2. Genera motivación y compromiso
5.3. Promueve la innovación
5.4. Transforma el cambio en oportunidades
6. CONDUCCIÓN DE PERSONAS
6.1. Dirige a sus colaboradores
6.2. Distribuye tareas
6.3. Delega autoridad
6.4. Provee oportunidades
6.4.1. aprendizaje
6.4.2. crecimiento
6.5. Desarrolla
6.5.1. talento
6.5.2. potencial
6.6. Brinda retroalimentación
6.7. Reconoce motivación
6.8. Estimula
6.9. Inspira
7. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
7.1. Integra
7.2. Desarrolla
7.3. Consolida
7.4. Conduce
7.5. Alienta
8. LIDERAR CON EL EJEMPLO
8.1. Comunica
8.1.1. visión estratégica
8.1.2. valores de la organizacion
8.2. Motiva a los colaboradores
8.3. Promueve la innovación
9. LIDERAZGO EJECUTIVO
9.1. Liderea a Líderes
9.2. Dirige a líderes de subgrupos
9.3. Crea clima de energía y compromiso
9.4. Fuerte deseo de guiar a los demás
10. VISIÓN ESTRATÉGICA
10.1. Anticipa los cambios
10.1.1. comprende el entorno
10.1.2. establece su impacto
10.1.2.1. corto plazo
10.1.2.2. mediano plazo
10.1.2.3. largo plazo
10.1.3. Optimiza las fortalezas
10.1.4. Actúa sobre las debilidades
10.1.5. Aprovecha las oportunidades
10.2. Visualiza y conduce la empresa
10.2.1. como un sistema integral
10.2.2. logra objetivos y metas retadores
10.2.3. con estrategia corporativa