PROYECCIÓN DEL IMPACTO DE LA NORMA INTERNACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ISO 45001 Y S...
1. OHSAS significa en sus siglas en inglés Occupational Health and Safety Assessment Series. Traducido literalmente al español, significa: Salud Ocupacional y Series de Evaluación de la seguridad (Occupational Health and Safety Assessment Series). OHSAS 18001 se refiere a una serie de especificaciones sobre la salud y seguridad en el trabajo, materializadas por British Standards Institution (BSI) en la OHSAS 18001
2. ISO La Organización Internacional de Normalización (originalmente en inglés: International Organization for Standardization, conocida por las siglas ISO) es una organización para la creación de estándares internacionales compuesta por diversas organizaciones nacionales de estandarización. Fundada el 23 de febrero de 1947, la organización promueve el uso de estándares propietarios, industriales y comerciales a nivel mundial. Su sede está en Ginebra (Suiza)3 y hasta 2015 trabajaba en 196 países
3. 1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿CUÁL ES EL IMPACTO PROYECTADO DE LA NORMA INTERNACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ISO 45001 Y SU TRASCENDENCIA EN LA SOCIEDAD COLOMBIANA EN RELACION CON LA NORMA OHSAS 18001/2007?
3.1. 3.1. Objetivo general. Proyectar el impacto de la Norma Internacional en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001 y su trascendencia en la sociedad Colombiana respecto a la norma actualmente vigente OHSAS 18001, con el fin de establecer la trascendencia de la nueva norma y sentar las bases respecto a su futura implementación y desarrollo en empresas de Colombia y el mundo.
3.1.1. 1- Objetivos específicos. Analizar el funcionamiento de la prevención de riesgos laborales norma OHSAS 18001 en la empresa M Y M CONSTRUINVERSIONES S.A.S. de la ciudad de Barranquilla.
3.1.1.1. Planificar 23 Ítem (p. 1-23) Diseño e implementación 4 Ítem Desarrollo y aprehensión 13 Ítem Resultados 6 Ítem
3.1.1.1.1. Total de Ítems 23 Ítems cumplidos 22 Ítems no cumplidos 1 Ítems no aplicado 0
3.1.1.2. Hacer 42 Ítem (p. 24-65) Cumplimientos 9 Ítem Terceros 8 Ítem Pertinencia 7 Ítem Consolidación y Bases 11 Ítem Iden. y control accidentes 7 Ítem y enfermedades laborales
3.1.1.2.1. Total de Ítems 42 Ítems cumplidos 41 Ítems no cumplidos 1 Ítems no aplicado 0
3.1.1.3. Verificar 49 Ítem (p. 66-114) Identificación de Peligros 7 Ítem Verificaciones de controles 16 Ítem Elementos de Protección Personal 4 Ítem Documentación 10 Ítem Emergencia 12 Ítem
3.1.1.3.1. Total de Ítems 49 Ítems cumplidos 45 Ítems no cumplidos 2 Ítems no aplicado 2
3.1.1.4. Control 17 Ítem (p. 115-131) Control de documentos 14 Ítem Correcciones 3 Ítem
3.1.1.4.1. Total de Ítems 17 Ítems cumplidos 17 Ítems no cumplidos 0 Ítems no aplicado 0
3.1.2. 2- Objetivos específicos. Describir el fundamento teórico y jurídico de la Norma ISO 45001.
3.1.3. 3-Objetivos específicos. identificar los principales aportes que trae la nueva Norma ISO 45001 a través de la comparación de la implementación de la OHSAS 18001 en la empresa anteriormente descrita
3.1.3.1. 0.1 Background 0.2 Objetivo de SST Sistema de Gestión 0.3 Factores de éxito 0.4 Ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar 0.5 Contenidos del Standard Internacional
3.1.3.1.1. La norma ISO 45001 aporta estas tres clausulas nuevas que le permitirán a la organización de entrada observar las razones por la cual se da esta evolución normativa, además de dar a conocer cuáles son sus objetivos y que factores se deben considera para que esta sea un existo. Resaltando el ciclo Deming ciclo PHVA.
3.1.3.2. Alcance
3.1.3.2.1. La ISO presenta unos alcance mejor elaborados que le permitirán a la organización establecer un punto de partida y una meta a alcanzar
3.1.3.3. Publicaciones de referencia
3.1.3.3.1. Se omiten Directrices de ILO. No hay referencias normativas. Referencias a 18002 la cual surgió como complemento y aclaratorio de la ohsas 18001
3.1.3.4. Términos y definiciones
3.1.3.4.1. 14 definiciones nueva con referencia a la OHSAS dado que aporto 37 términos y OSHAS solo 23 y cambio y amplio el concepto de empleado por trabajador incluyendo a los contratistas que laboran dentro de la organización consiguiendo con esto una mayor cobertura y responsabilidad dentro SST
3.1.3.5. 4 Contexto de la Organización 4.1 Comprensión de la organización y su contexto 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas 4.3 Determinar el alcance del Sistema de Gestión H&S
3.1.3.5.1. En estas cláusulas la ISO 45001 busca establecer parámetros claros dentro de la organización identificando necesidades y expectativa de los trabajadores y Se nivela la importancia del trabajador en referencia a las otras partes interesadas o relacionadas con el sistema de gestión HS.
3.1.3.6. 4.4 Sistema de gestión H&S
3.1.3.6.1. Se evidencia mayor enfoque de la gestión hacia el control de los procesos dando a las organizaciones mayor confianza dentro de sus procesos----
3.1.3.7. 5 Liderazgo y participación de los trabajadores
3.1.3.7.1. Introducida cláusula separada sobre el liderazgo y la participación de los trabajadores con el fin de hacer de este proceso algo integral que involucre a todos los entes de la organización desde la alta gerencia hasta los niveles más bajo de la organización--
3.1.3.8. 5.1 Liderazgo y compromiso
3.1.3.8.1. Refuerza las funciones y responsabilidad de la alta dirección y anula al responsable designado fortaleciendo el liderazgo y compromiso directivo con respecto a SST
3.1.3.9. 5.2 Políticas de H&S
3.1.3.9.1. el nuevo elemento clave dentro de la política de H&S en cuanto a relevancia es la organización en general vista de una forma holística.
3.1.3.10. 5.3 Recursos, funciones, responsabilidad, y la autoridad
3.1.3.10.1. La asignación de funciones responsabilidades y autoridad es un cambio fundamental dado que otorga nuevos roles a la dirección y a los trabajadores con principales actores del SG SST
3.1.3.11. 5.4 Participación y Consulta
3.1.3.11.1. El liderazgo juega un papel fundamental en la participación y la consulta agregando nuevos elementos con respecto a los trabajadores nivelando sus intereses con las otras partes interesadas
3.1.3.12. 6.1 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades (título sólo )
3.1.3.12.1. Con el fin de dejar como quien dice el término de la lección aprendida la ISO aporta el cómo se debe abordar o intervenir estas situaciones.
3.1.3.13. 6.1.1 General
3.1.3.13.1. La determinación del riesgo es el elemento clave de la nueva norma haciendo énfasis y control sobre esta en todo lo que tiene que ver con la organización.
3.1.3.14. 6.1.2.1 Identificación de peligros
3.1.3.14.1. Maneja mejor organización en los requisitos de entradas y la base de identificación de peligros. Los nuevos elementos, como los peligros relacionados con (1) Producto Diseño incluida la I + D (2) trabajadores en lugares que no están bajo el control directo (3) Los cambios en el conocimiento (4) la carga de trabajo, la cultura de empresa, etc. Fue añadido
3.1.3.15. 6.1.4 Planificación para la toma de acciones
3.1.3.15.1. Mayor énfasis en el proceso de planificación, con nueva serie de requisitos, que al final permite generar nuevo y mejores controles en la organización.
3.1.3.16. 6.2.2 Planificación para obtención de los objetivos de H&S
3.1.3.16.1. Contiene Cláusula separada prevista para la planificación. Estas se encuentran mucho más estructurada. Concepto de "programas" integrado con los objetivos de OH&S
3.1.3.17. 7.4 Información y comunicación
3.1.3.17.1. La metodología de la comunicación está más estructurada y descrita de forma explícita, permitiendo identificar a cada uno de sus actores y la forma en que se de realizar y a quienes involucra la misma.
3.1.3.18. 7.5.1 General 7.5.2 Creado y Actualizado 7.5.3 Control de información documentada
3.1.3.18.1. Los términos de Control de la información documentada reemplazan los términos de los documentos y registró en línea con el marco del Anexo SL
3.1.3.19. 8.1 Planificación y controles operacionales
3.1.3.19.1. Se requiere una Planificación más elaborada
3.1.3.20. 8.1.2 Jerarquía de los Controles
3.1.3.20.1. Maneja una cláusula separada lo que le da más importancia al control de funciones y responsabilidades lo cual es un factor fundamental dentro de la organización.
3.1.3.21. 8.3 Contratación externa
3.1.3.21.1. Más énfasis en el control de la Subcontratación. Sub cláusula separada insertada en operaciones que permiten y garantizan un mejor control dentro los procesos.
3.1.3.22. 8.4 Compras
3.1.3.22.1. Más énfasis en la "Compras" y en sus controles. Sub Cláusula separada insertada en operaciones que permiten y garantizan un mejor control dentro los procesos.
3.1.3.23. 8.5 Contratistas
3.1.3.23.1. Mayor énfasis en lo referente a contratista y los controles que se deben ejercer sobre lo mismo. Dándole un enfoque integral que lo considera uno más dentro de la organización al igual que los trabajadores propios.
3.1.3.24. 8.6 Preparación y respuesta ante emergencias
3.1.3.24.1. Algunos elementos más detallados han sido añadidos en la preparación y respuesta ante emergencias lo que genera mejor control en la organización.
3.1.3.25. 9.2 Auditoría Interna (Título
3.1.3.25.1. Cláusula de " auditoría interna " más estructurada y por consiguiente exigente ante los procesos de la organización.
3.1.3.26. 9.3 Revisión por la Dirección
3.1.3.26.1. Se requiere una revisión detallada de la gestión lo cual va a permitir detectar posible falencia que podrán ser intervenida de manera oportuna.
3.1.3.27. 10.2.2 Proceso de mejora continua
3.1.3.27.1. Se ha insertado una cláusula separada para dar mayor enfoque en la mejora y en consonancia con el marco anexo SL. Se añade información documentada también como un requisito en virtud de esta cláusula