1. Pasos Definición
1.1. Recopilación de información
1.1.1. Entrevistas
1.1.2. Documentación
1.1.2.1. * Identificar la Necesidad * Enunciar del proyecto. * Establecer los requisitos del proyecto
1.1.2.1.1. Requisitos Operacionales
1.1.2.1.2. Requisitos Técnicos
1.1.2.1.3. Requisitos Económicos
1.1.2.1.4. Requisitos de Calidad
1.1.2.1.5. Requisitos de Apoyo
1.1.2.1.6. Requisitos de Capacitación
1.1.3. Proyectos similares
1.1.4. Proyectos similares
1.2. Análisis final de información
1.2.1. El alcance del proyecto
1.2.1.1. Que y como
1.2.2. Los objetivos y criterios de éxito
1.2.2.1. Claros
1.2.2.2. Concisos
1.2.2.3. Medibles
1.2.3. EDT
1.2.3.1. Definir los paquetes de trabajo
1.2.3.2. Descomponer los paquetes
1.2.3.3. Coste y tiempo
1.2.4. Entregables del proyecto
1.2.4.1. * Documentos para planificación y seguimiento del proyecto * Productos desarrollados * Plan de pruebas * Manuales * Garantías * Servicios de mantenimiento y soporte
1.2.5. Recursos
1.2.5.1. Profesionales
1.2.5.2. Materiales
1.2.6. Metodología de seguimiento y control
1.2.6.1. Reuniones
1.2.6.2. Procedimientos
1.2.6.3. Puntos de Control
2. Definición
2.1. Existencia de una necesidad
2.1.1. Técnica
2.1.1.1. Mejora
2.1.1.2. Falla
2.1.1.3. Mantenimiento
2.1.2. Funcional
2.1.2.1. Adaptación
2.1.2.2. Ajuste procesos
2.1.2.3. Innovación
2.1.3. Legal
2.1.4. Organizacional
2.1.4.1. Reestructuración
2.1.4.2. Nuevas Directrices
2.2. Diagnóstico
2.2.1. Descripción
2.2.2. Explicación
2.3. Viabilización
2.3.1. Técnica
2.3.2. Funcional
2.3.2.1. Arquitectura Empresarial
2.3.3. Legal
3. Enfoque SML
3.1. Análisis Stakeholders
3.1.1. Personas
3.1.2. Grupos
3.1.3. Orgaizaciones
3.2. Análisis del problema
3.2.1. Problemática Principal
3.2.2. Problemática secundaria
3.2.3. Árbol de Problemas
3.3. Análisis de Objetivos
3.3.1. Convertir problemas en soluciones
3.3.2. Árbol de Objetivos
3.4. Análisis de alternativas
3.4.1. Elaboración de estrategias
3.5. Matriz de Planificación
3.5.1. Fin
3.5.2. Proposito
3.5.3. Componentes
3.5.4. Actividades
4. Planificar y Programar
4.1. Plan de gestión del proyecto
4.1.1. Integración
4.1.1.1. Desarrollo del plan del proyecto
4.1.2. Alcance
4.1.2.1. * Planificación del alcance * Definición del alcance Creación * EDT
4.1.3. Tiempo
4.1.3.1. Definición de actividades Secuencia de las actividades Recursos de las actividades Duración de las actividades Desarrollo del cronograma
4.1.4. Costos
4.1.4.1. Elaboración del presupuesto
4.1.5. Calidad
4.1.5.1. Plan de Calidad
4.1.6. Recursos Humanos
4.1.6.1. Plan de administración del recurso humano
4.1.7. Comunicaciones
4.1.7.1. Plan de comunicaciones
4.1.8. Riesgos
4.1.8.1. Matriz de Riesgos
4.1.9. Adquisiones
4.1.9.1. Plan de Compras y contratación