Técnicas de evaluación, técnicas especiales de auditoria de sistemas computacionales y su relación con el COBIT 5
by irene erazo
1. TÉCNICAS DE EVALUACIÓN
1.1. Examen
1.1.1. Consiste en analizar y poner a prueba la calidad y el cumplimiento de las funciones, actividades
1.2. INSPECCIÓN
1.2.1. trata de examinar la forma en que se desarrollan las actividades de un área
1.3. Confirmación
1.3.1. de los hechos y la certificación de los datos obtenidos durante la revisión
1.4. Comparación
1.4.1. Esta debe ser aplicada de acuerdo a las necesidades
1.5. REVISIÓN DOCUMENTAL
1.5.1. Es el apoyo en los diferentes tipos de auditoria de sistemas computacionales.
1.6. ACTA TESTIMONIAL
1.6.1. Es un documento de carácter formal
1.7. MATRIZ FODA
1.7.1. Se puede que afecta el comportamiento del área de sistemas
2. TÉCNICAS ESPECIALES
2.1. GUÍAS DE EVALUACIÓN
2.2. SIMULACIÓN
2.2.1. TIPOS DE SIMULACIONES
2.2.1.1. Simulación a través de diagramas de flujo de sistemas
2.2.1.2. Simulación a través del diseño de circuitos lógicos.
2.3. EVALUACIÓN
2.4. DIAGRAMA DEL CÍRCULO DE SISTEMAS
2.5. LISTA DE VERIFICACIÓN O LISTA DE CHEQUEO
2.5.1. EXISTEN VENTAJAS Y DESVENTAJAS EN LA UTILIZACIÓN DE LAS LISTAS DE VERIFICACIÓN. ELLO DEPENDE DE MUCHOS FACTORES
2.6. DIAGRAMA DE SISTEMAS
3. CONCLUSIÓN
3.1. debido a que las técnicas permiten obtener información de los procedimientos que realiza una empresa en base a los principios y habilitadores implementados en base al COBIT 5.
3.2. Las herramientas son importantes a la hora de evaluar una empresa ya que facilita las labores del auditor ahorrando tiempo y recursos en el proceso de auditoría.
4. En base a la información obtenida se ha podido evidenciar que existe una relación entre las técnicas de evaluación de los sistemas informáticos con la herramienta del COBIT 5
5. COBIT 5 permite a las empresas maximizar el valor y minimizar los riesgos relacionados con la información
6. El auditor utiliza estas técnicas pues le ayudan a examinar y evaluar correctamente los diferentes aspectos
7. PRINCIPIOS DEL COBIT 5
7.1. Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
7.2. Cubrir la Organización de forma integral
7.3. Aplicar un solo marco integrado
7.4. Habilitar un enfoque holístico
7.5. Separar el Gobierno de la Administración
