K A I Z E N

1. Filosofía de vida

2. Principio Japonés

3. 7 Herramientas a utilizar en la GERENCIA TECNO-EDUCATIVA

4. 1. La mejora continua

5. 2. La Autodisciplina como forma de vida

6. 3. El Liderazgo compartido

7. 4. El cambio como palanca

8. 5. La armonía individual y grupal

9. 6. Reconocer el efecto de las acciones

10. 7. Ejecutar las acciones previamente planificadas

11. Pasos  Selección del Problema en equipo - ¿cuál es la mejor oportunidad de mejora?  Comprender la situación actual -Profundizar en sus características sin juzgarlo  Análisis del problema - Aislar las causas raíz del problema  Planear contra medidas - Acciones para eliminar las causas del problema  Ejecutar contra medidas - Realizar las acciones planificadas  Confirmar efectos - Verificar que nuestras acciones nos llevan a una mejora significativa  Estandarización de resultados - Momento de crear estándares (ciclo de la mejora continua)  Problemas restantes - Sintetizamos el aprendizaje de un evento y planificamos el siguiente  Programas futuros

12. Avanzar a través del cambio continuo

13. KAI: Cambio ZEN: Mejora

14. Avanzar a través del cambio continuo