PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. BENEFICIOS:

1.1. ESTAN DIVIDOS EN 2:

1.2. BENEFICIO FINANCIERO:TIENEN UNA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

1.3. BENEFICIOS NO FINANCIEROS: ES UNA ALERTA ANTE AMENAZAS EXTERNAS.

2. ELEMENTOS:

2.1. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SERA MAS EVOLUTIVA QUE DIRECTA.

2.2. ENFOCA LA DIRECCION EN EL DESEMPEÑO Y LA MEJORA CONTINUA.

2.3. EL PLAN ESTRATEGICO DEBE SER RESPALDADO POR UNA AUTORIDAD COMPETENTE.

3. ETAPAS:

3.1. CONSTA DE 3 ETAPAS:

3.2. FOMULACIÓN

3.3. IMPLEMENTACION

3.4. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA

4. IMPORTANCIA DENTRO DEL DESARROLLO ADMINISTRATIVO:

4.1. DETERMINACIÓN DE PLANES A SEGUIR.

4.2. CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIÓN.

4.3. LOGRO DE OBJETIVOS TRAZADOS.

5. DEFINICIÓN:

5.1. PROCESO:

5.2. ADMINISTRATIVO

5.3. ORGANIZACIONAL

5.4. PLANES ESTRATÉGICOS

5.5. ACTUAR CONFORME A ELLO

6. LA NATURALEZA:

6.1. La comunicación es básica, representa la clave del éxito en las interacciones humanas y sistémicas de la institución

6.2. La globalización y la capacidad de adaptación a los nuevos cambios que exige el entorno repercute en adoptar adecuadas decisiones estratégicas

6.3. El ambiente es un elemento clave de la estrategia.

7. PROCESOS:

7.1. CONSTA DE 3 ETAPAS:

7.2. FORMULAR LA ESTRATEGIA

7.3. IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA

7.4. EVALUAR LA ESTRATEGIA

8. IMPORTANCIA:

8.1. LARGO PLAZO,SERA APLICADO DESDE ENTONCES HASTA LA ACTUALIDAD,CON VARIACIONES:

8.2. CONSUMO DE RECURSOS PARA METAS PROPUESTAS

8.3. EL COMO DE LA ESTRATEGIA, NO SOLO RESULTADOS

8.4. ENVUELVEN PARTE DE ESTRATEGIA PARA CONVERTIRLA EN TODO