IMPLEMENTACION DE COBIT 5

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IMPLEMENTACION DE COBIT 5 by Mind Map: IMPLEMENTACION DE COBIT 5

1. FASE 6:¿HEMOS CONSEGUIDO LLEGAR?

1.1. 1:Obtención de beneficios

1.1.1. monitoria rendimiento

1.1.1.1. contra

1.1.1.1.1. objetivos caso de negocio

1.1.2. monitorio medición

1.1.2.1. inversiones

1.2. 2: Incorporar nuevos enfoques

1.2.1. transición

1.2.1.1. modo de proyecto

1.2.1.1.1. al modo actual

1.2.2. verificar

1.2.2.1. nuevos roles

1.2.2.1.1. asumidos

1.2.2.2. responsabilidades

1.2.2.2.1. asumidas

1.3. 3:Operar y medir

1.3.1. establecer metas

1.3.1.1. cada indicador

1.3.2. comparar metricas

1.3.2.1. contra metas

1.3.3. comunicar

1.3.3.1. resultados

1.3.4. ajustar metas

1.3.4.1. si es necesario

2. FASE 5: ¿COMO CONSEGUIMOS LLEGAR?

2.1. 1: Ejecute el plan

2.1.1. ejecute proyectos

2.1.2. presente imformes

2.1.3. documente

2.1.3.1. contribución

2.1.3.1.1. proyectos

2.1.4. supervise

2.1.4.1. contribución

2.1.4.1.1. proyectos

2.2. 2: habilite operación y uso

2.2.1. aproveche

2.2.1.1. impulso

2.2.1.1.1. triunfos rápidos

2.2.1.2. credibilidad

2.2.1.2.1. triunfos rápidos

2.2.2. planifique

2.2.2.1. aspectos culturales

2.2.2.2. comportamiento

2.2.3. defina

2.2.3.1. medidas exito

2.3. Implemente mejoras

2.3.1. adoptar

2.3.1.1. mejoras

2.3.2. adaptar

2.3.2.1. mejoras

3. FASE 4: ¿QUE ES PRECISO HACER?

3.1. 1:Desarrolle

3.1.1. Plan de programa

3.1.1.1. prioridad

3.1.1.1.1. posibles iniciativas

3.2. 2: Empoderar a los actores

3.2.1. implementar

3.2.1.1. (quick wins)

3.2.2. Obtener la aceptación

3.2.2.1. partes interesadas

3.2.2.1.1. (buy-in)

3.3. 2: Identifique logros

3.3.1. fortalezas

3.3.1.1. procesos

3.4. 3: Diseño y contruccion

3.4.1. diagramar mejoras

4. FASE 1: ¿CUALES SON LOS MOTIVOS?

4.1. NOTA 1

4.1.1. Iniciar el programa

4.1.1.1. (Gestión del Programa)

4.1.1.2. Identificar

4.1.1.2.1. Motivadores actuales de cambio

4.1.2. Establecer el deseo de cambio

4.1.2.1. expresa

4.1.2.1.1. caso de negocio

4.1.2.2. Estimulo para el cambio

4.1.2.2.1. eventos

4.1.2.2.2. condiciones

4.1.2.2.3. aspectos

4.1.3. Reconocer la necesidad de actuar

4.1.3.1. (Ciclo de Vida de Mejora Continua)

4.1.3.2. Puntos de dolor

4.1.3.2.1. Analizado

4.1.3.3. Puntos detonantes

4.1.3.3.1. busca

4.2. META

4.2.1. Delinear

4.2.1.1. Caso de negocio

4.2.2. Identificación

4.2.2.1. stakeholders

4.2.2.2. Roles

4.2.2.3. responsabilidades

4.2.3. Llamada de atención

4.2.3.1. (wake-up call)

4.2.4. Comunicacion

4.2.4.1. (kick-off )

5. .

6. FASE 2: ¿DONDE ESTAMOS AHORA?

6.1. NOTA 1

6.1.1. Alinear objetivos

6.1.1.1. TI

6.1.1.2. Estrategia

6.1.1.2.1. empresa

6.1.1.3. riego

6.1.2. COBIT 5

6.1.2.1. Proporciona

6.1.2.1.1. Mapa Generico

6.1.3. Identificar

6.1.3.1. Procesos criticos

6.1.3.1.1. dados

6.2. NOTA 2

6.2.1. Definir

6.2.1.1. problemas

6.2.1.1.1. comprender

6.2.1.2. oportunidades

6.2.1.2.1. tomar

6.2.2. Construir

6.2.2.1. equipos de Imple

6.2.2.1.1. Conocimiento

6.2.2.1.2. Comprension

6.2.3. Evaluar

6.2.3.1. Estado actual

6.2.3.1.1. identificar

6.2.3.1.2. entender

7. FASE 3:¿DONDE QUEREMOS IR?

7.1. 1:Definir

7.1.1. Hoja de Ruta

7.1.1.1. describir

7.1.1.1.1. objetivos

7.1.1.1.2. plan de habilitación

7.2. 2:Comunicar resultado

7.2.1. desarrollar

7.2.1.1. estrategia de comunicación

7.2.2. comunicar

7.2.2.1. visión

7.2.3. Articular

7.2.3.1. fundamentos

7.2.3.2. beneficios

7.2.4. Establecer

7.2.4.1. clima apropriado

7.2.4.1.1. alta dirección

7.3. 3:Definir

7.3.1. Situación deseada

7.3.1.1. objetivos de mejora

7.3.2. Análisis de brecha

7.3.2.1. gap analysis

8. FASE 7: ¿COMO MANTENEMOS VIVO EL IMPULSO

8.1. 1:Revise beneficios

8.1.1. efectividad

8.1.1.1. programa

8.2. 2: Sostenibilidad

8.2.1. refuerce consistentemente

8.2.2. campañas comunicacion

8.2.2.1. retroalimentacion

8.2.3. compromiso continuo

8.2.3.1. de alta direccion

8.3. 3: monitorio y evaluación

8.3.1. identificar

8.3.1.1. nuevos objetivos

8.3.1.1.1. basado

8.3.2. comunicar

8.3.2.1. lecciones aprendidas

8.3.2.2. requisitos adicionales

8.3.2.2.1. siguiendo

9. TENER EN CUENTA

9.1. GESTION PROGRAMADA

9.2. HABILITACIÓN CAMBIO

9.3. CICLO VIDA MEJORA CONTINUA