1. La idea es mejorar la productividad
1.1. ser eficientes
1.1.1. Dos formas
1.1.1.1. Reducción en la entrada mientras la salida permanece constante
1.1.1.2. Incremento en la salida mientras la entrada permanece constante
2. VARIABLES DE PRODUCTIVIDAD
2.1. MANO DE OBRA
2.1.1. Educación básica apropiada
2.1.2. Alimentación de la fuerza de trabajo
2.1.3. El gasto social
2.1.3.1. Transporte
2.1.3.2. Salubridad
2.2. CAPITAL
2.2.1. Es necesaria pero pocas veces es un ingrediente suficiente para incrementar la productividad
2.3. ADMINISTRACION
2.3.1. Es responsable de asegurar que mano de obra y capital se usen de manera efectiva para aumentar la productividad
3. Diez deciciones estratégicas de la AO
3.1. Diseño de bienes y servicios
3.2. Administración de la calidad
3.3. Estrategia del proceso
3.4. Estrategia de la calificación
3.5. estrategias de distribución de instalaciones
3.6. Mantenimiento
3.7. Programación
3.8. Administración de inventarios
3.9. Administración de la cadena de suministros
3.10. Recursos humanos
4. PRODUCTIVIDAD
4.1. Productividad =
4.1.1. Salida Mano de obra + material + energía + capital
4.1.1.1. Indica la razón que hay entre muchos o todos los:
4.1.1.1.1. Recursos (entradas) Bienes y servicios (Salidas)
4.2. Productividad =
4.2.1. Unidades producidas Insumo empleado
4.2.1.1. Indica la razón que hay entre:
4.2.1.1.1. Recurso (entrada) Bienes y servicios (Salidas)
5. Actividades que transforman insumos en productos terminados.
5.1. Cumple tres funciones
5.1.1. Marketing
5.1.1.1. Genera demanda
5.1.2. Producción y operaciones
5.1.2.1. Crea el producto
5.1.3. Finanzas y contabilidad
5.1.3.1. Paga facturas y recauda dinero
5.2. Bien, tangible
5.2.1. 1.- Se almacena en inventario 2.- Puede revenderse 3.- Algunos aspectos de calidad pueden medirse 4.- El producto puede transportarse 5.- La venta es distinta de la producción
5.3. Servicio, intangible
5.3.1. 1.-Educación 2.-Entreteniento 3.-Hospedaje 4.-Gobierno 5.-Finanzas 6.- Salud