Manual de Inducción

1. Aspectos a Considerar

1.1. Inducción a la organización

1.2. Inducción al Puesto

1.3. Inducción al Departamento

2. ¿Qué es?

2.1. La inducción de personal puede considerarse como un proceso

2.2. Trata de:

2.3. INDUCIR

2.4. SOCIALIZAR

2.5. ORIENTAR

3. Contenido del programa

3.1. Reunión con el personal de nuevo ingreso por parte de los directivos

3.2. Presentación con directivos

3.3. Recorrido por las instalaciones

3.4. Video de la empresa

3.5. Presentación con su jefe inmediato

3.6. PResentación con sus compañeros

3.7. Proporcionar el manual de bienvenida o de inducción

4. Reglamento interior del trabajo

5. Programa de Inducción

5.1. Sincera Bienvenida

5.2. Causar una buena primera impresión de la empresa

5.3. Enseñar los elementos fundamentales que todo colaborador nuevo debe saber

5.4. Elementos básicos para la capacitación

5.5. Sentir cómodo al nuevo colaborador

6. Contenido del Plan

6.1. Para Inducirlo a la Organización

6.1.1. Productos o Servicios que elabora

6.1.2. Políticas Generales

6.1.3. Misión

6.1.4. Visión

6.1.5. Su historia

6.1.6. Directivos

6.1.7. Ubicación

6.1.8. EStructura Organizacional

6.2. Para Inducirlo al puesto

6.2.1. Nombre de su puesto

6.2.2. Funciones a desempeñar

6.2.3. Horario de trabajo y lugar y día de pago

6.2.4. Ubicación de servicios

6.2.5. Prestaciones y beneficios

6.2.6. Ubicación fñisica de su puesto

6.2.7. Medidas de emergencia