Administracion Estrategica

1. planeaciòn,organizaciòn, ejcuciòn y control.

1.1. PLANIFICAR

1.1.1. ¿Que se quiere lograr?

1.1.2. ¿Como se lograra?

1.2. ORGANIZACIÒN

1.2.1. Disponer y coordinar los recursos disponibles, humanos, materiales y financieros.

1.3. EJECUCIÒN

1.3.1. Proceso dinàmico de convertir en realidad la acciòn que ha sido planeada, preparada y organizada

1.4. CONTROL

1.4.1. Evalua el desarollo de una empresa

2. cadena de valor

2.1. Estructura de proveeduria

2.1.1. Cliente final

2.2. Indicadores

2.2.1. Criterios elegidos

3. Gestiòn de la Cultura Organizacional para lograr la ventaja competitiva

3.1. Anàlisis

3.2. Revisiòn

3.3. Formulaciòn

3.4. Determinaciòn

3.5. Identificaciòn

3.6. Establecimiento

3.7. Descripciòn

3.8. Planeaciòn

4. La administracion estrategica comienza con las siguientes preguntas.

4.1. ¿Para què existe la organizaciòn?

4.2. ¿A dònde debe llegar?

4.3. ¿Còmo llegaremos ahì?

4.4. ¿Que requerimos para hacerlo bien?

4.5. ¿Còmo medimos el avance?

4.6. ¿Còmo lo alcanzamos?

5. Misiòn, visiòn, valores, objetivos estrategia y tàcticas.

6. Analisis del medio ambiente externo ( Amenazas y Oportunidades)

6.1. Factor externo ( E.F.E.)

6.1.1. PESTED

6.1.1.1. Polìtico

6.1.1.2. Econòmico

6.1.1.3. Sociales

6.1.1.4. Tecnològico

6.1.1.5. Ecològico

6.1.1.6. Demogràfico

6.1.2. FODA

6.1.2.1. Fortalezas

6.1.2.2. Oportunidades

6.1.2.3. Debilidades

6.1.2.4. Amenazas