Sinne in gesprek

1. Welke rol spelen teams, medewerkers en managers?

1.1. gesprek door manager

1.2. verwachtingen uitspreken

1.3. ook gericht op doelen van je team

1.4. jouw rol binnen het team

1.5. manager observeert

1.6. gesprek door het team?

1.7. meer ruimte voor teamfunctioneren?

1.8. manager stimuleert en inspireert

2. Welke onderwerpen?

2.1. persoonlijke / organisatorische ontwikkeldoelen

2.2. ontwikkeling medewerker

2.3. Toekomstgericht ambities

2.4. Motivatie, arbeidsvreugde

2.5. mijn bijdrage aan het team

2.6. werk, pedagogisch handelen

2.7. hoe zit je in het team? sfeer

2.8. samenwerking

2.9. feedback medewerkers + criteria

2.10. feedback kinderen

3. Welke informatie en randvoorwaarden nodig?

3.1. veiligheid

3.2. tijd

3.3. manager op de werkvloer

3.4. voelbare betrokkenheid van de manager (hoe doe je dat?)

3.5. open en veilige cultuur

3.6. verantwoordelijkheidsgevoel, eigenaarschap

3.7. gehoord en gezien worden

3.8. 360 graden feedback

3.9. feedback van je collega's

3.10. eerlijkheid

3.11. wederkerigheid

3.12. gelijkwaardigheid

3.13. geen beoordeling

4. Hoe kunnen we in gesprek gaan?

4.1. personeelsschouw

4.2. individueel gesprek n.a.v. pers. schouw

4.3. teamgesprek centraal

4.4. meetlatten ontwikkelen

4.4.1. a.d.h.v. competenties leerkrachten?

4.5. organisatiedoelen, teamdoelen, persoonlijke doelen

4.6. wederkerigheid

4.7. Hoe doe ik mijn werk?

4.8. medewerkerstevredenheidsonderzoek

4.9. wat kun je brengen, spiegelen

5. Wat willen we bereiken?

5.1. dat medewerker zich gehoord en gezien voelt

5.2. persoonlijke aandacht

5.3. zichtbaarheid

5.4. transparantie

5.5. elk jaar een gesprek

5.6. ONTWIKKELING

5.6.1. persoonlijke ontwikkeling

5.6.2. inzicht in eigen kwaliteit

5.6.3. talenten: wat heb je zelf te bieden

5.6.4. stelt samen met medewerker doelen voor ontwikkeling op

5.6.5. vertrouwen op eigen deskundigheid en kunnen

5.6.6. vakkennis uitdragen

5.6.7. dat medewerkers regie over hun ontwikkeling nemen

5.6.8. dat het potentieel van medewerkers benut en ontwikkeld wordt

5.6.9. ambitie

5.7. REFLECTIE

5.7.1. dat medewerkers reflecteren

5.7.2. reflectievermogen vergroten

5.7.3. dat teamreflectie ondersteund wordt

5.8. WERK

5.8.1. verantwoordelijkheid nemen voor samenwerking

5.8.2. resultaat, vertrouwen en samenwerking

5.8.3. kwaliteit van werk

5.9. werkplezier

5.10. welbevinden, betrokkenheid en werkplezier

5.11. geïnspireerde medewerkers

5.12. bevlogen geïnspireerde medewerkers

5.13. flexibel , veranderingsgezind

5.14. mobiliteit

5.15. dat vitaliteit, verzuim en balans werk/privé positief beïnvloed worden