Proyecto de mejora empresarial Inducción del personal docente de la institución Conalep 172 Cd. ...

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Proyecto de mejora empresarial Inducción del personal docente de la institución Conalep 172 Cd. Victoria by Mind Map: Proyecto de mejora empresarial Inducción del personal docente de la institución  Conalep 172 Cd. Victoria

1. Sin material solo una reunión con el personal nuevo

2. Paso 3.-Alternativas

2.1. 1.-Sesión de sensibilidades y bienvenida

2.2. 2.-Elaborar un manual para el personal nuevo

2.2.1. Elabora el material para exponerlo

2.3. 3.-Elaborar un material en una presentación con la información que se debe dar al personal

2.3.1. Se le entrega el material sin sesión y se le hacen preguntas o evaluación del tema

2.4. 4.-Evaluar su conocimiento del proceso que debe llevar el empleado en su área de trabajo

2.4.1. Revisar y retroalimenta para una segunda o tercera sesión si es necesario

3. Ventajas y desventajas de cada alternativa

3.1. 1.-Sensibilización

3.1.1. Ventaja rápido y se puede realizar cualquier momento la reunión de forma lago informal eso hace que el personal no se sienta nervioso.-

3.1.2. Desventaja puede que no quede claro y no queda evidencia si el empleado entendió el procedimiento

3.2. 2.-Elaborar un manual de inducción

3.2.1. Ventajas: el personal tiene un documento donde puede leer el tema cada que el quiera. Y le da tiempo a los diferentes tipos de aprendizaje. Puede contener material escrito, imágenes, diagramas, etc, . Sería muy dinámico

3.2.2. Desventajas; requiere tiempo para su elaboración. Materiales e investigación

3.3. 3.-Elaborar una material PPT o presentación

3.3.1. Ventajas: es sencillo y claro´.

3.3.2. Desventajas: puede que el persona no lo lea

3.4. 4.-Evaluar el conocimiento por medio de varios instrumentos

3.4.1. Ventajas: se conoce lo que el empleado sabe hacer y establece un diagnóstico de lo que sabe hacer

3.4.2. Desventajas: puede no ser claro y no se les da instrucción necesaria

4. Lista de actividades que se van ha llevar a cabo

4.1. 1.-Elabiración de un manual de inducción y entregarlo al personal

4.2. 2.-Mostrarlo en una sesión de sensibilización

5. Paso 1.-Determinar que mejora se desea hacer

6. Paso 2.-Lluvia de ideas sobre que se desea mejorar y como

6.1. Diferentes alternativas de solución

6.2. Valoración de alternativas

6.3. Factibilidad del cada alternativa

6.3.1. Costo. Tiempo, recursos, conocimiento etc, ,

6.4. Elección de la mejor alternativa a la luz del análisis de la información de factibildad