300

1. NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

1.1. INTRODUCCION:

1.2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

1.3. SELECCIÓN DE PERSONAL

1.4. ACTUACIÓN Y HONESTIDAD DE LOS FUNCIONARIOS

1.5. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO PERMANENTE

1.6. ROTACIÓN, EVALUACIÓN E INCENTIVOS

1.7. ASISTENCIA Y RENDIMIENTO

1.8. INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL PERSONAL

1.9. COMPENSACIÓN POR BECAS DE ESTUDIOS OTORGADAS AL PERSONAL

2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

2.1. Conjunto de actividades, deberes y responsabilidades asignadas.

2.2. La entidad contará con un manual de procedimientos.

2.3. Documento que será actualizado periódicamente.

3. ASISTENCIA Y RENDIMIENTO

3.1. Está constituido por los mecanismos establecidos en los reglamentos.

3.2. Los directivos motivarán con permanentemente ejemplo al personal.

3.3. El control estará a cargo de los jefes de cada unida administrativa.

4. INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL PERSONAL

4.1. Permite la administración, e información veraz y oportuna para la toma de decisiones.

4.2. Cada registro o expediente personal contendrá el historial de cada servidor.

5. COMPENSACIÓN POR BECAS DE ESTUDIOS OTORGADAS AL PERSONAL

5.1. Los conocimientos adquiridos por el personal.

6. SELECCIÓN DE PERSONAL

6.1. Proceso técnico.

6.2. Permite identificar al personal por su conocimiento y experiencia.

6.3. Se efectuará un análisis del cargo y los requisitos que posea el interesado.

6.4. No podrán ocupar cargos quienes no cumplan con los requisitos mínimos establecidos.

7. ACTUACIÓN Y HONESTIDAD DE LOS FUNCIONARIOS

7.1. Están en la obligación de actuar con orden, moral, disciplina y profesionalismo.

7.2. No tendrá utilidad o ventaja personal.

7.3. No podrá recibir ningún beneficio directo o indirecto.

8. ROTACIÓN, EVALUACIÓN E INCENTIVOS

8.1. Aplican sus conocimientos y experiencias.

8.2. Desplazamiento del servidor a nuevas funciones.

8.3. Para aprovechar al máximo los esfuerzos y capacidades de los Recursos Humanos.

8.4. La Dirección de Recursos Humanos formulará políticas y procedimientos.

9. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO PERMANENTE

9.1. Los servidores serán entrenados y capacitados de forma obligatoria.

9.1.1. En la selección del personal a capacitarse se considerarán fundamentalmente:

9.1.1.1. La misión y los objetivos de la entidad.

9.1.1.2. Las necesidades de capacitación.

9.1.1.3. El conocimiento requerido para el ejercicio de la función.

9.1.1.4. Las perspectivas de aplicación del nuevo conocimiento en el desempeño de sus funciones.

9.1.1.5. Que la designación recaiga en una persona.

9.2. La capacitación es continua dirigido a la orientación y aprendizaje,

9.3. Para mejorar el desempeño de los servidores.