Motivación
by Paola Andrea Echeverri
1. Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland
1.1. Logro
1.1.1. Obtener los mejores resultados
1.1.1.1. Prueba de Percepción temática
1.2. Afiliación
1.2.1. Sentirse parte de un grupo
1.2.1.1. Aceptación social
1.2.1.2. Aprobación
1.2.1.3. Reafirmación
1.3. Competencia
1.3.1. Realizar trabajos de alta competencia
1.4. Poder
1.4.1. Control de los medios
1.4.2. Influir en las personas
2. Intrínseca
2.1. Satisfacción personal
2.1.1. Aspiración profesional
2.1.1.1. Promoción en el trabajo
2.1.2. Estabilidad familiar
2.1.3. Estrategias de afrontamiento
3. Extrínseca
3.1. Clima Laboral
3.1.1. Relaciones de poder
3.1.2. Relación pares
3.1.3. Identidad corporativa
3.1.4. Frustración
3.2. Liderazgo
3.2.1. Comunicación asertiva
3.2.2. Empoderamiento
3.3. Remuneración
3.3.1. Salario
3.3.1.1. Política salarial
3.3.2. Descanso
3.3.3. Plan de protección
3.4. Cultura Organizacional
3.4.1. Valores Organizacionales
3.4.2. Intalaciones físicas
3.4.2.1. Ambiente de trabajo