1. gerentes
1.1. ayudar en la organización
1.1.1. para cumplir metas
1.2. niveles
1.2.1. operativos
1.2.1.1. supervisación diaria de empleados no administrativos
1.2.1.2. están en todas las áreas de una empresa
1.2.2. medios
1.2.2.1. supervisan a gerentes operativos
1.2.2.2. investigan como aprovechar los recursos para mayor eficacia
1.2.2.3. buscan incrementar el desempeño de la empresa
1.2.3. alto nivel
1.2.3.1. responsables del desempeño de todos los departamentos (multidepartamental)
1.2.3.2. establecen metas
1.2.3.3. supervisan a los gerentes medios
2. administrar
2.1. Es
2.1.1. controlar
2.1.2. organizar
2.1.2.1. talento humano
2.1.2.1.1. alcanzar metas con eficacia
2.1.3. distinguir
2.1.4. planear
2.2. 4 funciones de la administración
2.2.1. planear
2.2.1.1. metas y estrategias apropiadas
2.2.2. organizar
2.2.2.1. establecer relacion tarea-autoridad
2.2.3. dirigir
2.2.3.1. motivar
2.2.3.2. coordinar
2.2.3.3. energizar
2.2.4. controlar
2.2.4.1. establece sistemas de medición y vigilancia para evaluar
3. habilidades gerenciales
3.1. conceptuales
3.1.1. analizar y diagnosticar situaciones
3.1.2. distinguir entre causa efecto
3.2. humanas
3.2.1. entender modificar dirigir y controlar conductas humanas y de grupo
3.2.2. comunicar, coordinar y motivar al personal
3.3. tecnicas
3.3.1. especificas para un tipo particular de trabajo
4. cambios administrativos
4.1. reestructuracion
4.1.1. disminuir costos
4.1.1.1. simplificando
4.1.1.2. contrayendo
4.1.1.2.1. tamaño operativo
4.1.1.3. disminuciendo
4.2. outsourcing
4.2.1. otras compañias con costos menores
4.2.1.1. realizar actividades que la empresa realizaba para reducir costos
4.3. empowerment
4.3.1. dar a los empleados mas responsabilidades
4.4. equipo autoadministrado
4.4.1. el grupo asume responsabilidades se su trabajo como
4.4.1.1. organización
4.4.1.2. responsabilidad
4.4.1.3. supervización
5. dificultades
5.1. necesitas
5.1.1. ventaja competitiva
5.1.1.1. necesitas
5.1.1.1.1. innovacion
5.1.1.1.2. capacidad de respuesta a los clientes
5.1.1.1.3. calidad
5.1.1.1.4. eficiencia
5.1.1.2. capacidad de una organizacion de superar a sus competidores
5.1.1.2.1. que ofresco que los demas no