1.2. Costos Irrelevantes: depreciación de herramientas de carpintería $50, energía $80,
2. Alternativas de solución. Crear un manual de procesos. Capacitador consultor experto.
3. DEFINICION DEL PROBLEMA. La empresa a adqurido nueva maquinaria de producción para la nueva linea de sillas de madera.
4. Costo total: $1,130
5. Costos de alternativa 2
5.1. Costos Relevantes: honorarios $700, material didáctico $70, viaticos $100
5.2. Costos Irrelevantes: depreciación de herramientas de carpintería $50, energía $80,
6. Factores Cualitativos
7. Decisión tomada
8. Costo total: $1,000
9. Debido a que el personal de la empresa es experto en la producción y aprende mejor viendo y haciendo que leyendo. Se concluye que la mejor opcion es contratar al capacitador consultor aunque resulte un costo mayor.
10. La alternativa seleccionada es la de el capacitador tomando en cuenta la amplia experiencia que posee.
11. Los resultados que se obtendrian es de que el personal aprendera conocimientos teóricos y prácticos, lo cual permitira que la produccion sea más efectiva.
12. Documentación: . Resultados de la evaluación de desempeño e Informe de capacitación
