ADMINISTRACION ESTRATEGICA

1. Se define como el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización

2. PLANEACION ESTRATEGICA

2.1. FORMULACION DE ESTRATEGIAS

2.2. IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS

2.3. EVALUACION DE ESTRATEGIAS

3. Porque es importante crear una planeación estratégica en la empresa?

4. Llevar a cabo una planeación estratégica es sumamente importante debido a que: *Mantiene el enfoque en el futuro y presente *Refuerza los principios adquiridos en la MISION, VISION Y VALORES de la empresa *Fomenta la planeación y la comunicación interdisciplinarias *Asigna prioridades en el destino de los recursos *Obliga a los ejecutivos a ver la planeación desde una mejor perspectiva señalando los objetivos centrales en donde pueden contribuir para lograrlos.

5. Desarrollo de la Mision

6. Establecimiento de objetivos a largo plazo

7. Generación de alternativas y estrategias especificas

8. Requiere que la empresa proyecte políticas y motive a los empleados

9. Creación de una cultura organizacional efectiva

10. Sistemas de información y Marketing

11. Revisar los factores internos y externos

12. Medir el desempeño

13. Tomar acciones correctivas

14. THALIA STEPHANY SANCHEZ

15. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

15.1. CORPORATIVAS

15.2. EMPRESARIALES

15.3. FUNCIONALES

16. Estrategia de crecimiento corporativo mediante la DIVERSIFICACION Y LA CONCENTRACION

17. Estrategia de estabilidad evitando un cambio significativo manteniendo misma participación en el mercado para no ariesgar

18. Estrategia de Renovación donde se recortan costos y se reestructuran las operaciones de la empresa, prepara para volver a la competencia con mas fuerza

19. MATRIZ BCG: ANALISIS DE MI CARTERA DE PRODUCTOS

20. DIAMANTE DE PORTER : ANALISIS ATOSO MIS COMPETIDORES, TANTO DIRECTOS, INDIRECTOS, SUSTITUTOS, POTENCIALES, ASI COMO A MIS CLIENTES Y CONSUMIDORES Y A MIS PROVEEDORES

21. Estrategia de diferenciación, ese plus que me hace diferente de la competencia

22. Estrategia de Enfoque,

23. LAS AREAS FUNCIONALES DE LA ADMINISTRACION, son estas las que tienen que apoyar a las empresariales en la aplicación