Empresa la miel.

1. 4- Total de costos relevantes y beneficios.

1.1. Ministerio de Agricultura.

1.1.1. Honorarios de ingeniero.

1.1.1.1. $45

1.1.2. Alimentación.

1.1.2.1. $10

1.1.3. Equipo a utilizar.

1.1.3.1. ps5

1.2. Ingeniero Especialista.

1.2.1. Honorarios

1.2.1.1. $500

1.2.2. Alimentación

1.2.2.1. $10

1.2.3. Equipo a utilizar

1.2.3.1. $100

1.3. Irrelevantes.

1.3.1. Mantenimiento de colmenas.

1.3.2. Refrigerios.

2. 5- Considerar los factores cualitativos.

2.1. El ministerio de la agricultura brinda la asesoría de una manera menos costosa que contrata un desconocido de la materia, pero no es satisfactorio debido a que no hay alguien especializado en el área, lo contrario del ingeniero que es alguien que ha dedicado su vida al estudio de esta Indole.

3. 1- Identificación del problema.

3.1. La empresa miel, es una empresa dedicada a la venta de miel de abeja, en los últimos días los clientes se han mostrado insatisfechos por la calidad irregular del producto que consumen, la empresa decide buscar alternativas para mejorar la situación y satisfacer al cliente.

4. 2- Evaluación de alternativas.

4.1. Alternativa 1

4.1.1. 1. Pedir asesoría al Ministerio de Agricultura de la región.

4.2. Alternativa 2

4.2.1. 2. Contratar un ingeniero conocedor de la materia.

5. 3- Identificar costos y beneficios de las alternativas planteadas

5.1. • Honorarios para ingeniero.

5.2. • Alimentación.

5.3. • Uso de equipo.

6. 6- Seleccionar la alternativa que ofrezca mayor beneficios.

6.1. Una vez evaluada y aprobada la alternativa de contratar a un conocedor de la materia (apicultor), daremos solución a la insatisfacción de los clientes que mejoran la calidad del producto Miel.