Alto numero de accidentes de los empleados en el departamento de recorte de Avicola Campestre

1. Costos Relevantes

1.1. Alternativa 1: Honorarios que se cancelaran al consultor o capacitador especialista. Con un monto de $800.00 al año. Ya que se manejara trimestralmente. Un refrigerio por empleado con un total de $200.00

1.2. Alternativa 2: Adquisición de herramienta maquinaria, el costo es de $500.00

1.3. Alternativa 3: Con esta alternativa el costo relevanta en iluminacion, ventilacion y una mejor organizacion sera de $ 4,820.00

2. Identificacion de Alternativas:

2.1. 1- Capacitacion al Personal

2.1.1. Es decir,desarrollar capacitaciones al personal al inico de sus operacones y con una frecuencia de 3 meses para el mejor uso de las herramientas y asi evitar cortaduras o cualquier otro' accidene que se les genere.

2.2. 2- Herramientas y maquinaria de trabajo en adecuadas condiciones

2.2.1. Que la empresa cuente con las herramientas apropiadas y en adecuadas condiciones para el desarrollo de las actividades laborales y asi evitar que los empleados sufran de accidentes.

2.3. 3-Amplio espacio para desarrollar las actividades laborales

2.3.1. Que el espacio que la empresa asigna para el desarrollo de las actividades sea amplio, iluminado, ventilado y con buena organizacion, para que el desarrollo laboral cuente con un nivel de seguridad requerido

3. Costos

3.1. Costos Irrelevantes

3.1.1. Alternativa 1: Copias de instructivos a los empleados $4.00

3.1.2. Alternativa 2: Transporte de envio es de $150.00

3.1.3. Alternativa 3: Reposicion y reparacion de algunos activos es de $200.00

4. Factores Cuantitativos

4.1. Alternativa 1: El costo relevante es de $1,000.00

4.2. Alternativa 2: El costo relevante es de $500.00

4.3. Alternativa 3: El costo relevante de esta alternativa es de $4,820

5. Factores Cualitativos.

5.1. Alternativa 1: Como información adicional se tienen los instructivos brindados a los empleados durante la capacitaciòn, los cuales detallaran las instrucciones a tomar en cuenta por empleado.

5.2. Alternativa 2: Que las herramientas que se adquieren estaran de acuerdo a la necesita que la empresa tiene.

5.3. Alternativa 3: Como informacion adicional se tiene que las condiciones en las que los empleados se desarrollaran seran en optimas condiciones.

6. Seleccion de Alternativa:

6.1. Considerando los factores cualitativos se puede concluir que la alternativa para evitar los accidentes de los empleados en el departamento de Recorte de Avicola Campestre es la Alternativa 3, Nairy Lisseth Bermdez Cuellar -aunque los costos son mas elevados, pero seria una inversion total y se evitaria ausencia de personal por motivos de incapacidades.