ELEMENTOS DE LA CIENCIA EMPRESA ¨TU OPCIÓN¨

1. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factible

1.1. Alternativa 1 costos Relevantes

1.1.1. Cuña Radial

1.1.1.1. $300 por tres meses

1.1.2. Baya Publicitaria

1.1.2.1. $500

1.1.3. Spot Publicitario

1.1.3.1. $600 por tres meses

1.1.3.2. Costo Total

1.1.3.2.1. $1400

1.1.4. Costo Irrelevante

1.1.4.1. Papelería y Útiles

1.1.4.1.1. $25

1.1.4.2. Agua,Luz, teléfono

1.1.4.2.1. $50

1.1.4.3. Costo total

1.1.4.3.1. $75

1.2. Alternativa 2

1.2.1. Costo Relavante

1.2.1.1. Honorario

1.2.1.1.1. $500

1.2.1.2. Material de Capacitación

1.2.1.2.1. $100

1.2.1.3. Alimentación

1.2.1.3.1. $100

1.2.1.4. Viáticos

1.2.1.4.1. $50

1.2.1.5. Costo total

1.2.1.5.1. $750

1.2.2. Costo Relevante

1.2.2.1. Agua

1.2.2.1.1. $25

1.2.2.2. Luz

1.2.2.2.1. $20

1.2.2.3. Teléfono

1.2.2.3.1. $15

1.2.2.4. Costo Total

1.2.2.4.1. $60

2. Identificar alternativas de solución

2.1. 1- Plan Publicitario

2.2. 2- Capacitación al persoanl

3. Reconocer y definir el problema

3.1. Bajo crecimiento económico

4. Alternativa que ofrezca mas beneficio

4.1. En base a la información cualitativa La alternativa que mas le conviene a la empresa ´´tu opción´´ es la del plan publicitario ya que le generaría un mayor reconocimiento y una cuota de de mercado mayor y se puede decir que la empresa es nueva en el mercado y por lo tanto necesita publicidad para darse a conocer

5. Factores Cualitativos

5.1. Alternativa 1

5.1.1. Reconocimiento en el mercado

5.1.2. Preferencia de los Consumidores

5.1.3. Nuevos proveedores

5.1.4. Nuevos Nichos de Mercado

5.2. Alternativa 2

5.2.1. Nueva Competencia de los Vendedores

5.2.2. Mayor atención de los Vendedores

5.2.3. Conocimiento de estrategia de penetración de mercado

6. Documentos

6.1. Estados Finacieros

6.1.1. Estado de Resultado

6.1.2. Balance General

6.1.3. Flujo de Caja

6.2. Registro anual de las Ventas