Analisis de Riesgos y su Gestion en las Empresas

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Analisis de Riesgos y su Gestion en las Empresas by Mind Map: Analisis de Riesgos y su Gestion en las Empresas

1. Organizaciones

1.1. Sistema

1.1.1. Conjunto

1.1.1.1. Elementos

1.1.1.2. Normas

1.1.1.3. Metodos

1.1.1.4. Procedimientos

1.2. Gestion

1.3. Calidad

2. Clientes

2.1. Necesidades

2.2. Satisfaccion

3. Circulo de Deming

3.1. Planificar

3.1.1. ¿Que se quiere hacer?

3.2. Hacer

3.2.1. Hacer lo planeado

3.3. Verificar

3.3.1. ¿Que? y ¿Como?

3.4. Actuar

3.4.1. Generar ajustes necesarios

4. Beneficiados

4.1. Empresa

4.2. Producto

4.3. Clientes

4.4. Sociedad

5. Recursos Basicos

5.1. Financieros

5.2. Humano

5.3. Tecnologia

5.4. Procedimientos

6. Elementos del SGC-EI

6.1. Sustentabilidad

6.2. Mercado Fisico yVirtual

6.3. Innovacion

6.4. Medio Ambiente

6.5. Recursos

6.6. Administracion

6.7. Tecnologia

6.8. Procesos

6.9. Sociedad

6.10. Empresa

6.11. Cliente

6.12. Personal

6.13. Accionistas

6.14. Productos

7. Trilogia

7.1. Empresa

7.2. Trabajadores

7.3. Proveedores

8. Fases basicas del diseño de un SGC

8.1. Diagnostico

8.1.1. Entrevista al personal

8.1.2. Informe ejecutivo

8.1.3. Presentacion de informe

8.2. Formacion

8.2.1. Impartir curso al personal

8.2.2. Entregar reconocimiento

8.3. Planificacion

8.3.1. Estrategia general del proyecto

8.3.2. Planeacion de la organizacion

8.4. Documentacion

8.4.1. Procesos

8.4.2. Identificar Formatos

8.4.3. Administrar

8.4.4. Manual

8.4.5. Auditores

8.5. Diseño

8.6. Implementacion

8.7. Evaluacion

9. SGC

9.1. ISO 9000:2008 Vocabulario

9.1.1. Sistema

9.1.2. Gestion

9.1.3. Sistema de Gestion

9.1.4. Gestión de Calidad

9.1.4.1. Planificacion

9.1.4.2. Control

9.1.4.3. Aseguramiento

9.1.4.4. Mejora

9.1.5. Sistema de Gestion de Calidad

9.2. ISO 9001:2008 Requisitos

10. Etapas

10.1. Determinar necesidades

10.2. Establecer politicas y objetivos

10.3. Determinar procesos

10.4. Proporcionar recuros

10.5. Establecer metodos

10.6. Aplicar medidas

10.7. Determinar medios

10.8. Aplicar proceso

11. Mejora Continua

11.1. Responsabilidad de la Direccion

11.2. Gestion de los Recursos

11.3. Realizacion del Producto

11.4. Medición, Análisis y Mejora

12. Requisitos

12.1. Legales

12.2. Del Cliente

12.3. De la empresa

12.4. Explicitos

12.5. Implicitos

13. Implementacion de SGC

13.1. Sensibilizacion a los indicadoresde calidad

13.2. La calidad comienza en el servicio

13.3. Sensibilizacion a la medicion de la satisfaccion

13.4. Sensibilizacion al cambio

13.5. Sensibilizacion a sistemas basados en procesos

13.6. Sensibilizacion al tiempo invertido

13.7. Sensibilizacion al analisis de no conformidades

14. Estructura de los Procesos

14.1. Primarios

14.1.1. Actividades que aportan valor

14.1.2. Actividades que no aportan valor

14.2. Secundarios

14.2.1. Actividades que aportan valor

14.2.2. Actividades que no aportan valor