1. Se habla de internalizacion en los mercados de:
1.1. - Bienes y servicios
1.2. Factores productivos
1.3. Trabajo
1.4. Capitales
1.5. Empresas
2. Objetivo de la internalización
2.1. La empresa busca en ocasiones sobrevivir, y mantener su actividad obligada a modificar sus estrategias adaptándose a las tendencias de cada momento.
3. Las empresas pueden buscar la internalización empujadas por diferentes razones que a su vez determinaran el tipo de estrategias.
4. Causas de la internalización
4.1. La ventaja comparativa de algunos países
4.1.1. Países con capacidad tecnológica, o de investigación y desarrollo que permite fabricar productos diferenciados.
4.2. La evolución de la tecnologia
4.2.1. Esta evaluación condiciona el tamaño mínimo eficiente de las empresas y sus inversiones es instalaciones productivas o en investigación y desarrollo.
4.3. La homogeneización de la demanda internacional
4.3.1. Los productos, la comida rapida, la ropa o los servicios.
4.4. La disminución del ciclo de vida del producto
4.4.1. En los sectores industriales con ciclo de vida del producto corto, en particular en las empresas de alta tecnología, la recuperación de las inversiones obliga a estar presente en varios mercados.
5. Obstáculos de la internalización
5.1. - Dificultades financieras
5.2. Actitud mental desfavorecedora por parte de la dirección
5.3. Exceso de burocracia y consumo del tiempo del directivo
5.4. Adaptacion y suministro de los productos exportables
5.5. Existencias de fuertes competidores extranjeros
5.6. Escasa dimensión
5.7. Competencia de los nuevos países industrializados.
6. Definicion
6.1. Es el resultados de la adopcion de una serie de estrategias en las que se consideran tanto los recursos y capacidades de la empresa como las oportunidades y amenazas del entorno.
7. La Globalizacion
7.1. Se puede dar a entender como un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial
8. Objetivos de internalización de una empresa son:
8.1. - Apertura de nuevos mercados
8.2. Costes de producción mas bajos
8.3. Una estructura de la producción
8.4. La distribución de la empresa mas eficientes
9. Ventajas de la internalización
9.1. Producto
9.1.1. Utilizacion de toda y gran parte de la capacidad productiva
9.2. Comercial
9.2.1. Acceso a mercados mas amplios con segmentos específicos para cada producto
9.3. Financieros
9.3.1. Diversificación del riesgo, la expansión protege por compensación las recesiones económicas.
9.4. Recursos Humanos
9.4.1. Continuo aprendizaje sobre los diferentes mercados, ya que esto ayuda a ser mas competitivo y mejora nuestra posición en el mercado local.