1. Unidad 2: Estudio Técnico y Marco Organizacional
1.1. 1. Proyectos de inversión
1.1.1. Surge de la necesidad de algunos individuos o empresas de aumentar las ventas de productos o servicios.
1.2. 2. Proyectos: enfoque gerencial
1.3. .
1.4. .
1.5. .
1.6. .
2. Unidad 3: Estudio Financiero y Evaluación del Proyecto
2.1. 1. Evaluación de proyectos de inversión
2.2. 2. Evaluación de proyectos de inversión: herramientas financieras para analizar la creación de valor
2.3. 3. Métodos de evaluación financiera en evaluación de proyectos.
2.4. .
2.5. .
3. Unidad 1: Conceptos Básicos y Estudio de Mercado
3.1. 1. Ingeniería de proyectos
3.1.1. Se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
3.2. 2. Formulación y evaluación de proyectos
3.2.1. Recopilar, crear y sistematizar la información
3.3. 3. Evaluación financiera de proyectos
3.3.1. Ejercicio teórico mediante el cual se intentan identificar, valorar y comparar entre sí los costos y beneficios
3.4. 4. Evaluación de proyectos para ingenieros
3.4.1. Conjunto de actividades que se realizan una sola vez, que tiene un principio y un punto final definidos en el tiempo
3.5. 5.Administración y gestión de proyectos
3.5.1. La organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos
3.6. 6. Formulación y evaluación de proyectos de inversión
3.6.1. Determinar si el proyecto es viable o no.
3.6.2. Identificar si necesita cambios para hacerlo viable o más rentable.
3.6.3. Establecer barreras para juzgar la bondad de dicho proyecto.
3.6.4. Evaluar el plazo de retorno económico.
3.7. 7. ¿Cómo evaluar un proyecto empresarial?
3.7.1. a. Estudio de Mercado
3.7.2. b. Análisis Técnico
3.7.3. c. Generación de opciones
3.7.4. d. Análisis Económico
3.7.5. e. Selección de opción más conveniente