GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

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GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO by Mind Map: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

1.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Entradas

1.1.1. Enunciado del Trabajo del Proyecto

1.1.1.1. • Necesidad de negocio.

1.1.1.2. • Descripción del alcance del producto.

1.1.1.3. • Plan estratégico.

1.1.2. Caso de Negocio

1.1.2.1. proporciona la información necesaria desde una perspectiva de negocio

1.1.3. Acuerdos

1.1.3.1. se establecen para definir las intenciones iniciales de un proyecto

1.1.4. Factores Ambientales de la Empresa

1.1.5. Activos de los Procesos de la Organización

1.2. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Herramientas y Técnicas

1.2.1. Juicio de Expertos

1.2.1.1. evaluar las entradas que se usan para elaborar el acta de constitución del proyecto.

1.2.2. Técnicas de Facilitación

1.2.2.1. guían el desarrollo del acta de constitución del proyecto.

1.3. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Salidas

1.3.1. Acta de Constitución del Proyecto

1.3.1.1. documento emitido por el iniciador del proyecto o patrocinador

2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

2.1. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto: Entradas

2.1.1. Acta de Constitución del Proyecto

2.1.1.1. debería como mínimo definir los límites de alto nivel del proyecto.

2.1.2. Salidas de Otros Procesos

2.1.3. Factores Ambientales de la Empresa

2.1.4. Activos de los Procesos de la Organización

2.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto: Herramientas y Técnicas

2.2.1. Juicio de Expertos

2.2.2. Técnicas de Facilitación

2.3. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto: Salidas

2.3.1. Plan para la Dirección del Proyecto

2.3.1.1. describe el modo en que el proyecto será ejecutado, monitoreado y controlado.

3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

3.1. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto: Entradas

3.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto

3.1.1.1. contiene planes secundarios relativos a todos los aspectos del proyecto

3.1.2. Solicitudes de Cambio Aprobadas

3.1.2.1. puede consistir en una acción correctiva, una acción preventiva o una reparación de defectos