1. Organizacion
1.1. La identificación y análisis de los factores relevantes para la organización del proyecto, corresponderá a cinco agrupaciones o categorías interrelacionadas entre sí, ellas
1.1.1. Participación de los directivos y su equipo en la organización del proyecto en general Relación con la organización permanente de la empresa Características propias del proyecto en cuestión Análisis de fortalezas, debilidades y participación de terceros Costes incrementales o marginales
2. Tipos de Organizacion
2.1. Organizacion Funcional
2.1.1. Maxima flexibilidad en los recursos humanos
2.2. Organizacion por proyectos
2.2.1. El administrador del proyecto tiene maxima responasabilidad y un mayor grado de autoridad sobre el proyecto
2.3. Organizacion Mixta
2.3.1. En la práctica se basa en una estructura de organización lineal por departamentos a los que se agregan unos asesores-especialistas que están a las órdenes de los jefes. El único inconveniente que pueda presentar es la posibilidad de confusión entre la opinión de los asesores y las órdenes de los jefes.