Recursos Humanos

1. Capacitación

1.1. Proceso de mejora para el colaborador según el reporte del seguimiento o monitoreo.

2. Análisis y Descripción de Puestos

2.1. Es el proceso donde se elabora el perfil del puesto, donde se describen las actividades a realizar.

3. Evaluación del Desempeño

3.1. Sirve para verificar que los colaboradores o departamentos realicen su trabajo de forma optima y se llegue a las metas establecidas. Ademas, aquí se puede detectar necesidades de capacitación.

3.1.1. La prueba más utilizada es el 360 grados, pero también se pueden utilizar el desempeño por competencias y el 180 grados.

4. Desarrollo y Planes de Sucesión

4.1. Es la etapa donde al colaborador se le asciende de puesto, cambia de departamento y se va viendo el desarrollo dentro de la organización.

5. Remuneración y Beneficios

5.1. Es el estudio de la mejora que cada puesto dentro de la organización va ir acumulando según las demandas del trabajo.

6. Reclutamiento

6.1. Es la etapa del proceso para llenar una plaza, donde se atrae a los posibles candidatos.

7. Inducción

7.1. Proceso por el cual a un colaborador nuevo se le informa tanto de las tareas de su puesto, como el rol que tiene en la empresa y a lo que la empresa se dedica.

8. Seguimiento y Monitoreo

8.1. Se da después de los dos meses de prueba para verificar la inserción adecuada del colaborador. El monitoreo se va haciendo cada seis meses o según las necesidades de la organización.

9. Selección

9.1. Es la etapa del proceso en donde se eligen a los tres candidatos idóneos para ocupar el puesto.